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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理能力提升路徑》
2025-07-04 20:22:34
 
講師:關(guān)家駒 瀏覽次數(shù):2946

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:關(guān)家駒    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客戶開發(fā)與管理培訓(xùn)
 
培訓(xùn)對象
銷售經(jīng)理,一線銷售
 
課程簡介
在客戶開發(fā)與客戶管理的路上,*的目標(biāo)與核心就是:客戶,讀懂客戶,一切才有的可談!要想讀懂客戶,你就不能閉門造車、坐而論道,你必須從客戶性格、動機上深挖癢痛,并借助正確的溝通方法和心理影響,以客戶為核心,流程化、個性化的展開“流暢”的溝通情境,并且,用正確的客戶關(guān)系管理方法,支撐和保障你的銷售動作展開,才有可能實現(xiàn)需求的準(zhǔn)確把握,方案價值的有效傳遞!如果說戰(zhàn)略的成功,是你企業(yè)成功的下限,那么,與客戶的溝通藝術(shù),就決定這你銷售戰(zhàn)術(shù)的上限,所以,搞懂客戶,從客戶喜歡和接受的情境展開溝通,是一切管理的核心,最終,讓成單自然發(fā)生!
 
培訓(xùn)目標(biāo)
任務(wù)目標(biāo): 
課程全維度的將溝通實戰(zhàn)技巧分解為九核心個模塊,做為課程教學(xué)的理論明線,用真實的案例教學(xué)引導(dǎo)方法做為課程引導(dǎo)暗線,隨著階段性的小組討論、分享的展開,學(xué)員通過案例分享和角色扮演,能夠全維度的構(gòu)建以客戶為中心的溝通能力全維度能力的認知,同時,課程將關(guān)鍵的溝通能力培養(yǎng)進行技術(shù)工具的賦能,讓學(xué)員能快速的掌握可以實踐的關(guān)鍵動作和標(biāo)準(zhǔn)流程并結(jié)合不同的應(yīng)用情境,給予學(xué)員人際心理對客戶關(guān)系管理結(jié)果影響的解決策略,有原理、有方法、有工具。
課程目標(biāo):
認知“客戶”是管理情境的核心和重點
識別客戶需求、性格、動機的溝通關(guān)鍵因素
掌握客戶關(guān)系開發(fā)過程中銷售技巧的核心能力
準(zhǔn)確運用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化方法強化客戶關(guān)系維護中的溝通技術(shù)
固化客戶談判的標(biāo)準(zhǔn)要求和正確動作
 
課程大綱
第一章 客戶開發(fā),信任力的基礎(chǔ)(T)
一、客戶信任是一切客戶開發(fā)的基礎(chǔ)
產(chǎn)品---價值---信任的客戶關(guān)系轉(zhuǎn)變
客戶關(guān)系的基石是什么
四維心理的信任能力
二、客戶開發(fā)中的銷售價值標(biāo)準(zhǔn)
workshop你眼中的價值畫像
四個成功客戶關(guān)系價值標(biāo)準(zhǔn)
 
第二章 客戶開發(fā),發(fā)現(xiàn)力的標(biāo)志(F)
一、客戶開發(fā)實戰(zhàn),客戶需求的發(fā)現(xiàn)標(biāo)志
客戶的“痛”與“通”
四類客戶性格分析
客戶的心理決策習(xí)慣
客戶開發(fā)的關(guān)鍵領(lǐng)域-BTCB模型
二、客戶開發(fā)實戰(zhàn),客戶動機的識別
客戶分類探析
客戶動機識別與心理探究
 
第三章 客戶關(guān)系管理,觀察力的作用(O)
一、客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)動作:觀察力技巧O
建立客戶關(guān)系管理的起點
觀察力對客戶關(guān)系的雙因心理誤區(qū)
輔助你決策客戶關(guān)系的O
 
第四章 客戶關(guān)系管理,傾聽力的幫助 (L)
一、客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)動作:傾聽力技巧 L
你的真實成人世界—workshop 立場拼圖
傾聽與角色置換的3個技巧
黃金靜默法與弗洛伊德口誤
 
第五章 客戶關(guān)系管理,提問力的加持 (A)
一、客戶關(guān)系管標(biāo)準(zhǔn)動作:提問力技巧 A
客戶關(guān)系管理中你的提問清單workshop
銷售溝通暖場類問題的功效與使用
銷售溝通確認類問題的目的與方法
銷售溝通現(xiàn)狀類問題的邏輯與結(jié)構(gòu)
銷售溝通期望類問題的內(nèi)容與方向
 
第六章 客戶關(guān)系管理,說服力的呈現(xiàn)(S)
一、客戶關(guān)系管理標(biāo)準(zhǔn)動作:說服力技巧 S
你還要走在拼價格的死路上嗎
銷售溝通呈現(xiàn)原則—SPAR原則
銷售溝通說服客戶的3個心理力量
 
第七章,客戶關(guān)系管理,談判力的保障(N)
一、客戶關(guān)系管理中談判的三段技術(shù)重要性
銷售談判的WIN法則
銷售談判的開局態(tài)度
銷售談判的中場強度
銷售談判的終局溫度
 
第八章 客戶關(guān)系管理,滿意力的推動(M)
一、客戶滿意不是溝通終點
滿意與客戶關(guān)系管理的期望
延長你和客戶蜜月期的3個方法
二、客戶疑慮和投訴解決
處理客戶售后管理的234絕招
 
第九章 客戶關(guān)系管理,復(fù)盤力的覆蓋(E)
一、復(fù)盤是讓成功有意義
客戶復(fù)盤
銷售復(fù)盤
目標(biāo)復(fù)盤
全部課程復(fù)盤與總結(jié)
 
客戶開發(fā)與管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/307916.html

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    參加課程:《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系管理能力提升路徑》

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