課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶溝通邏輯課程
課程背景 :
什么樣的人能在未來(lái)職場(chǎng)中領(lǐng)跑?
他們有一門(mén)極致的專(zhuān)業(yè)能力,優(yōu)秀的基本素質(zhì),并持續(xù)自我升級(jí);
有自已的個(gè)人品牌和影響力,通過(guò)多種方式交換價(jià)值;
善于與不同客戶、組織合作;
重要的是,他們內(nèi)心強(qiáng)大,擁抱不確定,自已掌控發(fā)展方向。
普林斯頓大學(xué)有一項(xiàng)研究說(shuō),一個(gè)人的成就,只有25%受“智商“、”專(zhuān)業(yè)技術(shù)“和”經(jīng)驗(yàn)“的影響,其余75%是和良好的人際溝通有關(guān)系。
在未來(lái)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何讓我們脫穎而出,可以讓自己的價(jià)值快速增長(zhǎng)從而獲得更好的職業(yè)機(jī)會(huì),這是每個(gè)職場(chǎng)中人都需要解決的問(wèn)題。這就需要我們豐富自己的職場(chǎng)資產(chǎn),讓自身的價(jià)值得到提升。能夠說(shuō)服別人進(jìn)行資源整合、學(xué)會(huì)表達(dá)觀點(diǎn)、提出建議,跟各方有效溝通,讓別人接受你的主張,是職場(chǎng)上非常重要的能力。
課程收益:
強(qiáng)化理念:案例落地,知識(shí)理論扎實(shí),激發(fā)學(xué)員共鳴
提升認(rèn)知:從心理學(xué)的深層次理論引導(dǎo)出最符合線上場(chǎng)景的授課風(fēng)格,提高學(xué)員認(rèn)知
重視結(jié)果:掌握成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)結(jié)果與落地行動(dòng)
授課對(duì)象:
證券營(yíng)銷(xiāo)人員
授課方法:
融合心理學(xué)+經(jīng)濟(jì)學(xué)+市場(chǎng)行為學(xué)+社會(huì)學(xué)的授課知識(shí)脈絡(luò)
結(jié)合視頻案例+行業(yè)案例+情景式體驗(yàn)互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)演練+風(fēng)趣幽默
落地為實(shí)戰(zhàn)有效的培訓(xùn)效果
課程大綱
第一講:客戶溝通底層邏輯
一、溝通從意識(shí)出發(fā)
1.溝通是什么?
互動(dòng)體驗(yàn):溝通的重點(diǎn)
2.溝通重點(diǎn)總結(jié)
二、基于客戶思維的溝通三意識(shí)
1.用戶意識(shí)
2.銷(xiāo)售意識(shí)
3.閉環(huán)意識(shí)
案例剖析:?jiǎn)栴}溝通拆解
三、溝通心理學(xué)----人的五種情緒需求分析
1.渴望被認(rèn)同及欣賞
2.希望能找到同類(lèi)
3.希望有自主權(quán)
4.希望自己的地位被認(rèn)可
5.希望自己的角色被尊重
四、溝通心理學(xué)----人類(lèi)思維習(xí)慣偏好對(duì)溝通的啟示
1.快思考與慢思考
2.人類(lèi)思維是如何決策的
第二講:高效溝通技巧
一、新客戶怎么樣破冰
1.卡位技巧
2.展現(xiàn)關(guān)切
3.呈現(xiàn)自已的一部分
4.恰當(dāng)?shù)暮汛蜷_(kāi)局面
二、如何提升自己的溝通影響力
1.調(diào)動(dòng)感性的力量
2.賞識(shí)對(duì)方
3.讓對(duì)方做溝通主導(dǎo)
4.尋找心理認(rèn)同
三、如何表達(dá)更有吸引力
1.把數(shù)據(jù)形象化
2.善于打比方
3.設(shè)計(jì)聽(tīng)者情緒
視頻分享:如何說(shuō)核心才能讓人印象深刻
四、溝通中的回應(yīng)技巧
1.工具回應(yīng)
2.務(wù)實(shí)與務(wù)虛型回應(yīng)
3.溝通結(jié)束后的管理
工具分享:跟進(jìn)行動(dòng)4步曲
五、深化關(guān)系 提升信任---突破一面之緣后的客戶關(guān)系管理
1.客戶檔案表管理與實(shí)戰(zhàn)
2.客戶關(guān)系管理----如何建立信任
3.把控后續(xù)頻次節(jié)奏
4.24小時(shí)社交法則
5.3天后鏈接技巧
6.7-10天的鏈接技巧
7.節(jié)日、生日時(shí)刻主動(dòng)鏈接的方法與技巧
工具分享:客戶檔案表管理
六、打破定額心智
1.什么是定額心智
2.談判不是戰(zhàn)場(chǎng)
3.克服定額心智
七、如何通過(guò)溝通提升信任
1.信任公式
2.溝通是一場(chǎng)無(wú)限循環(huán)的游戲
3.萬(wàn)能溝通技巧:上個(gè)請(qǐng)教
八、如何創(chuàng)造共識(shí)
1.保持開(kāi)放性=擴(kuò)大共識(shí)+消除盲區(qū)
2.“伙伴意識(shí)”的溝通技巧
3.保持積極詢問(wèn)
4.積極回應(yīng)兩句式
九、溝通位置心理學(xué)
1.坐位中的“同盟”心理
2.身體心理學(xué)----無(wú)聲語(yǔ)言帶來(lái)好感度
十、深化關(guān)系 提升信任---突破一面之緣后的客戶關(guān)系管理
1.客戶檔案表管理與實(shí)戰(zhàn)
2.客戶關(guān)系管理----如何建立信任
3.把控后續(xù)頻次節(jié)奏
4.24小時(shí)社交法則
5.3天后鏈接技巧
6.7-10天的鏈接技巧
7.節(jié)日、生日時(shí)刻主動(dòng)鏈接的方法與技巧
工具分享:客戶檔案表管理
第三講:客戶溝通中的情商管理
一、關(guān)注客戶溝通之門(mén)
1.溝通之門(mén)----人與人溝通時(shí)的心靈相通之門(mén)
2.溝通之門(mén)打開(kāi)的標(biāo)志
3.溝通之門(mén)關(guān)閉如何打開(kāi)?
二、如何處理問(wèn)題才讓客戶最終滿意
1.建立關(guān)系型應(yīng)對(duì)
2.解決問(wèn)題型應(yīng)對(duì)
三、溝通的起點(diǎn),從聽(tīng)懂開(kāi)始----結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)
1.接受事實(shí)
2.感受情緒
3.情緒詞識(shí)別
4.結(jié)構(gòu)化傾聽(tīng)*核心----根據(jù)期待做出行動(dòng)
案例分享:聽(tīng)話聽(tīng)音,表達(dá)贏心
工具分享:積極回應(yīng)公式
客戶溝通邏輯課程
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/308188.html
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