課程描述INTRODUCTION
· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 大客戶經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶策略課程
課程背景:
隨著國家全面脫貧的總體目標達成,老百姓的生活步入了全面小康階段,金融機構客戶的資產(chǎn)管理里規(guī)模日益增加,各家金融機構也都為了增加自己的核心業(yè)務推出了更多的金融產(chǎn)品來匹配日益增長的客戶需求,金融機構間的競爭也日益加劇,如何開發(fā)新客戶、如何留住老客戶便成為現(xiàn)在金融機構的重要任務。
課程收益:
通過學習,了解資產(chǎn)管理規(guī)模的核心指標的增長方式,了解客戶購買產(chǎn)品時內心的真實想法,通過一系列的方法提升客戶的忠誠度,了解針對同業(yè)的反策反策略,最終減少客戶及客戶資產(chǎn)的整體流失率。
課程受眾:
銀行行長、副行長、營銷主任、副主任、私行理財經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理
課程大綱:
一、關于AUM值的闡述
1、AUM值增長的三個方面
2、AUM值的數(shù)據(jù)維度
3、從老客戶續(xù)投追投和新客戶開發(fā)兩大方面提升客戶的資產(chǎn)管理規(guī)模
二、從結果倒推你的行為
1、通過成功銷售公式了解績核心效產(chǎn)生的三個維度
2、圍繞三個核心維度進行當前分析
3、盤點我們當前的客戶經(jīng)營模式
4、盤點我們手中的客戶真實情況
(1)客戶名單梳理
(2)客戶分類分層管理
(3)客戶在我行金融資產(chǎn)現(xiàn)狀梳理及分析
(4)客戶需求深度挖掘
(5)溝通前期預設定客戶AUM值增長方向
5、想讓你的新老客戶持續(xù)的有新增嗎?
(1)做一個真正了解你客戶的客戶經(jīng)理
(2)從賣方思維向買方思維轉變
(3)用專業(yè)能力去獲取客戶的信任
(4)長期且優(yōu)質的金融服務塑造客戶的依賴感
三、大客戶開發(fā)策略
1、什么才是真正的大客戶?
2、神奇的20/80定律對您有用嗎?
3、您的大客戶都在哪?
(1)深度分析客戶出現(xiàn)的場景
(2)根據(jù)不同類型的客戶和出現(xiàn)的不同場景進行策略制定
4、我們要用什么方式和他們產(chǎn)生鏈接
5、把頭頂上的“我要”字樣摘掉
6、塑造為客戶創(chuàng)造的核心,快速讓對方產(chǎn)生溝通興趣
7、建立長期信任基礎
8、從客戶購買5大決策分析客戶潛在顧慮
9、解決客戶心底存在的6大障礙,從而真正的獲得客戶內心的認同
四、AUM值提升策略
1、運用全品營銷策略為客戶進行綜合資產(chǎn)配置
例:北京某國有行客戶經(jīng)理為客戶制作的700萬綜合資產(chǎn)配置策略
2、和客戶進行深度的財富目標溝通
3、確定客戶階段性和長期性的明確目標
4、根據(jù)客戶的財富目標設計我們的全品營銷策略
5、如何將客戶現(xiàn)有體量持續(xù)拉升?
(1)提高客戶對自己未來的預期
(2)幫客戶建立獲得及損失時的畫面感
(3)通過資產(chǎn)配置策略進行持續(xù)拉升
例:老師為北京某綠色標識的國有行設計的拉升策略,平均將其客戶總資產(chǎn)量提高了30%
五、通過投資者教育建立長期且緊密的客情關系
1、長期投資者教育內容設計
2、長期投資者教育的多渠道選擇
(1)傳統(tǒng)線下沙龍模式
(2)線下的聯(lián)合活動模式
(3)數(shù)字智能化下的全新經(jīng)營策略
3、投資者教育中的演講技能
(1)從形到里
(2)選題為王
(3)演講的內在邏輯
(4)好的路演演講都是被設計出來的
(5)好的路演文案應該這樣撰寫
(6)語音、語調、手勢、眼神等肢體動作的配合
(7)根據(jù)現(xiàn)場反饋的適時調整(控場力)
現(xiàn)場演練:帶領學員以小組的形式在每個環(huán)節(jié)進行演練
六、總結復盤
大客戶策略課程
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/308869.html
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