課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀培訓(xùn)
課程背景:
當(dāng)前預(yù)期利率下調(diào),報(bào)行合一要求。
新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新環(huán)境對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)有哪些短期、長(zhǎng)期的影響呢?
2023年保險(xiǎn)行業(yè)的成績(jī)單如何?
透過現(xiàn)象看本質(zhì),保險(xiǎn)償二代二期等保險(xiǎn)監(jiān)管政策對(duì)我們保險(xiǎn)行業(yè)有哪些短期、長(zhǎng)期的影響呢?
2024年保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型方向,我們?cè)撊绾芜m應(yīng)和匹配?
課程收益:
● 后疫情時(shí)代新的市場(chǎng)和環(huán)境
● 權(quán)威詳細(xì)的全行業(yè)數(shù)據(jù)解讀
● 面向未來趨勢(shì)給出全面策略
課程對(duì)象:行業(yè)管理層
課程大綱
第一講:宏觀:保險(xiǎn)環(huán)境分析
互動(dòng):保險(xiǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來源
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1、 GDP解讀
展望:疫情后的經(jīng)濟(jì)分析與行為影響
2、 失業(yè)率
分析:當(dāng)前就業(yè)與保險(xiǎn)行業(yè)人力紅利
3、 CPI
分析:物價(jià)指數(shù)中的CPI與PPI
4、 國(guó)際收支平衡表的解讀
趨勢(shì)分析:*關(guān)系及對(duì)保險(xiǎn)影響
5、 經(jīng)濟(jì)周期的認(rèn)定
圖形分析:美林時(shí)鐘所折射的投資市場(chǎng)周期
二、社會(huì)環(huán)境分析
分析:一切的關(guān)鍵在于人口的持續(xù)性
1、 人口結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)改變
分析:保險(xiǎn)行業(yè)的新機(jī)遇在哪
2、 人口結(jié)構(gòu)變化的地區(qū)差距
分析:哪些省份直轄市屬于人口增長(zhǎng)區(qū)域
3、 人口老齡化的區(qū)域差別
分析:東三省和上海的老齡化的數(shù)據(jù)差異分析
三、政策環(huán)境分析
1、 十四五規(guī)劃的保險(xiǎn)內(nèi)容
2、 稅務(wù)法律環(huán)境分析
分析:金稅四期與保險(xiǎn)行業(yè)影響分析
解讀:《民法典》對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略影響
3、 共同富裕
分析:共同富裕與貧富差距
分析:共同富裕時(shí)間安排
四、監(jiān)管環(huán)境分析
1、 監(jiān)管總局的監(jiān)管政策
分析:為什么監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求預(yù)期利率下調(diào)
2、 保險(xiǎn)公司負(fù)債成本與監(jiān)管
分析:監(jiān)管嚴(yán)控要求險(xiǎn)企“報(bào)行合一”的趨勢(shì)
3、 保險(xiǎn)資產(chǎn)端與市場(chǎng)動(dòng)蕩
第二講:中觀:保險(xiǎn)數(shù)據(jù)解讀
數(shù)據(jù)分析:全球與我國(guó)保費(fèi)增速、保險(xiǎn)深度、密度比較
分析:全國(guó)各地區(qū)保費(fèi)收入占比的分析解讀
1、 保險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)情況
案例分析:不同地區(qū)保費(fèi)分析
2、 保險(xiǎn)賠付支出
分析:壽險(xiǎn)與產(chǎn)險(xiǎn)差異性賠付分析
3、 保險(xiǎn)承保保額與件數(shù)
4、 財(cái)險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、意外險(xiǎn)占比分析
5、 壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)主體策略
6、 *省份各地區(qū)保費(fèi)收入與深度密度分析
7、 保險(xiǎn)代理人人力規(guī)模變化
8、 壽險(xiǎn)保費(fèi)渠道貢獻(xiàn)分析
第三講:趨勢(shì):保險(xiǎn)發(fā)展策略
一、產(chǎn)品聚焦高價(jià)值
1、 高價(jià)值保險(xiǎn)與保險(xiǎn)內(nèi)核
分析:預(yù)期利率下行后的保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新
2、 可持續(xù)保險(xiǎn)與長(zhǎng)期主義
3、 構(gòu)建“大產(chǎn)品”生態(tài)圈
4、 掌握資產(chǎn)配置的方法論
案例:他山之石可以攻玉的銀行客戶服務(wù)
二、團(tuán)隊(duì)專業(yè)優(yōu)凸顯
1、 保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)的管理藝術(shù)
分析:團(tuán)隊(duì)有四種人,如何進(jìn)行管理
2、 讓保險(xiǎn)重新成為有吸引力的行業(yè)
案例:如何吸引人才與增強(qiáng)自身專業(yè)水準(zhǔn)
3、 哪些保險(xiǎn)代理人適合這個(gè)行業(yè)
案例:某保險(xiǎn)公司績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變
4、 保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理的創(chuàng)新與發(fā)展方向
分析:優(yōu)增的方向與個(gè)性化定制
三、服務(wù)關(guān)注持續(xù)精
1、 那些越來越多樣的服務(wù)類型
2、 線上服務(wù)的突破與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)
案例:利用線上營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)分享
3、 服務(wù)高質(zhì)量升級(jí)方向
4、 具體的服務(wù)變化與場(chǎng)景運(yùn)用
四、渠道多發(fā)展
1、 為什么銀保渠道上漲快于個(gè)險(xiǎn)渠道
分析:某保險(xiǎn)公司的創(chuàng)新項(xiàng)目
2、 多種渠道的發(fā)展不同與前景
3、 渠道發(fā)展的四大趨勢(shì)
五、跨界非金融
1、 健康醫(yī)療生態(tài)圈
研討:健康生態(tài)圈與員工福利市場(chǎng)
2、 養(yǎng)老社區(qū)生態(tài)圈
案例:基于養(yǎng)老的生態(tài)場(chǎng)景與營(yíng)銷創(chuàng)新
3、 智慧城市生態(tài)圈
研討:客戶生態(tài)圈的綜合保險(xiǎn)營(yíng)銷
4、 保險(xiǎn)工作的生態(tài)圈
1)價(jià)值實(shí)現(xiàn):子女教育、品質(zhì)養(yǎng)老、病有所醫(yī)
2)資源共享:客戶關(guān)系愈濃,人脈價(jià)值愈強(qiáng)
六、科技促創(chuàng)新
1、 大數(shù)據(jù)賦能保險(xiǎn)
案例分析:三種數(shù)據(jù)類型及其保險(xiǎn)營(yíng)銷運(yùn)用
2、 人工智能的發(fā)展
案例分析:某公司的AI沖擊下的保險(xiǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新
3、 區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)中的運(yùn)用
小組討論:科技創(chuàng)新與保險(xiǎn)產(chǎn)品本質(zhì)的關(guān)聯(lián)
保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀培訓(xùn)
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