課程描述INTRODUCTION
· 大客戶(hù)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
渠道客戶(hù)管理培訓(xùn)
【課程背景】
渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理是一門(mén)結(jié)合科學(xué)與藝術(shù)的領(lǐng)域,同時(shí)也是關(guān)乎銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的最核心因素之一。本課程圍繞渠道客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理中最關(guān)鍵的七個(gè)步驟來(lái)進(jìn)行,結(jié)合科學(xué)的階段劃分和實(shí)戰(zhàn)的技巧分享,有效幫助銷(xiāo)售人員處理他們最困惑的、對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最重要的問(wèn)題——高效開(kāi)發(fā)新客戶(hù)、維護(hù)現(xiàn)有客戶(hù)。本課程通過(guò)高度概括的系統(tǒng)框架、細(xì)致入微的技巧分享、以及相應(yīng)的溝通工具,幫助銷(xiāo)售人員層層深入、逐節(jié)擊破,提升銷(xiāo)售隊(duì)伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的又一突破。
【課程收益】
通過(guò)分析目標(biāo)客戶(hù)特點(diǎn)、幫助學(xué)員有效識(shí)別目標(biāo)客戶(hù),并建立目標(biāo)客戶(hù)的畫(huà)像
通過(guò)銷(xiāo)售拜訪流程步驟解析,帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行關(guān)鍵步驟的刻意練習(xí)、讓學(xué)員了解終端客戶(hù)銷(xiāo)售流程、掌握目標(biāo)客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧和策略
通過(guò)合作客戶(hù)管理的案例剖析,幫助學(xué)員理解并掌握終端客情建立與升華的方法;同時(shí)學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增,并學(xué)會(huì)建立客戶(hù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)
【課程特色】
本課程采用混合式教學(xué)方法,融入多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)模型,通過(guò)理論梳理、情境案例分析,小組討論、實(shí)戰(zhàn)呈現(xiàn)等多種互動(dòng)學(xué)習(xí)方式,快速提升學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力
【課程對(duì)象】
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員及營(yíng)銷(xiāo)管理人員
【課程大綱】
Ice-breaking:引導(dǎo)式調(diào)研表,了解學(xué)員對(duì)于本課程關(guān)鍵內(nèi)容的知識(shí)儲(chǔ)備度
第一單元: 目標(biāo)客戶(hù)洞察—描繪目標(biāo)客戶(hù)的客戶(hù)畫(huà)像
Q1:什么樣的客戶(hù)是我們的目標(biāo)客戶(hù)?
把關(guān)鍵特征梳理出來(lái),用海報(bào)的形式進(jìn)行呈現(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像的關(guān)鍵要素,并能快速識(shí)別目標(biāo)客戶(hù)
第二單元: 目標(biāo)客戶(hù)拜訪—客戶(hù)拜訪七步驟的訓(xùn)練與應(yīng)用
充分準(zhǔn)備、初步接觸、了解信息、溝通互動(dòng)、挖掘需求、呈現(xiàn)價(jià)值、談判成交
1.充分準(zhǔn)備(心態(tài)準(zhǔn)備、銷(xiāo)售工具準(zhǔn)備、聊資準(zhǔn)備、銷(xiāo)售策略與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)準(zhǔn)備)
練習(xí):銷(xiāo)售拜訪準(zhǔn)備度評(píng)估
2.初步接觸:如何與客戶(hù)前快速建立良好的第一印象?
①破冰技巧練習(xí):贊美、寒暄、應(yīng)對(duì)②初次破冰的5個(gè)方法
3. 了解信息:初次拜訪需要了解的5類(lèi)信息
練習(xí):如何了解信息的小技巧
4.溝通互動(dòng):①DISC實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用,如何快速識(shí)別客戶(hù)的風(fēng)格
5.挖掘需求:①*N銷(xiāo)售技巧的學(xué)習(xí)及練習(xí)②聆聽(tīng)技巧與信息識(shí)別③提問(wèn)技巧練習(xí)
6.呈現(xiàn)價(jià)值:①價(jià)值呈現(xiàn)的技巧-FAB法則的學(xué)習(xí)及練習(xí)②價(jià)值呈現(xiàn)的組合拳
思考:如何與競(jìng)品對(duì)比,有效凸顯優(yōu)勢(shì)?
7.談判成交:①快速成交的三大技巧②客戶(hù)異議處理的四個(gè)方法③準(zhǔn)確識(shí)別成交信號(hào)
綜合練習(xí):運(yùn)用銷(xiāo)售拜訪七步驟的流程,完成一次情境模擬
作業(yè):目標(biāo)客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立
第三單元:合作客戶(hù)管理—客情致勝與業(yè)績(jī)倍增
客情致勝
Q:對(duì)于客情你是如何理解的?
1.1客情的本質(zhì)
1.2客情的三個(gè)方面、
1.3客情的四個(gè)層次
1.4提升客情的六個(gè)法寶
案例分析:請(qǐng)描述一個(gè)你成功的客情案例,并分析成功的關(guān)鍵要素
業(yè)績(jī)倍增的兩種途徑
2.1水平維度增長(zhǎng)的秘訣(如何有效增加合作客戶(hù)數(shù)量)
2.2垂直維度增長(zhǎng)的秘訣
如何有效提升客單價(jià)(客戶(hù)分級(jí)管理、資源投入、拓品等)
作業(yè):客戶(hù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)的建立(已合作客戶(hù))
END:課程回顧與總結(jié)(知識(shí)接龍/閉場(chǎng)圈回顧)
【培訓(xùn)教具及要求】
投影儀、教學(xué)白板、大白紙、便利貼、白板筆、課程海報(bào)打??;
渠道客戶(hù)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/310713.html
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