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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)于心-銀行高端客戶(hù)分層管理與維護(hù)
2025-07-04 14:00:41
 
講師:黃德權(quán) 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理· 理財(cái)顧問(wèn)· 大客戶(hù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:黃德權(quán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行培訓(xùn)客戶(hù)分層管理

課程背景:
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,我國(guó)商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的巨大挑戰(zhàn)。一方面,中青年人基本不再銀行去網(wǎng)點(diǎn),另一方面,越來(lái)越多的資金通過(guò)移動(dòng)支付外流,從而銀行客戶(hù)經(jīng)營(yíng)面臨重重困難。如何管理存量客戶(hù)、經(jīng)營(yíng)流量客戶(hù)、吸引增量客戶(hù),成為銀行客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的痛點(diǎn)?;诙朔▌t,銀行20%的客戶(hù)為其業(yè)績(jī)做出80%的貢獻(xiàn),本課程從銀行客戶(hù)分層、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)等方面探討銀行高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)策略,同時(shí)從資產(chǎn)配置角度結(jié)合案例講授財(cái)富管理方略。

課程收益:
● 學(xué)員能陳述客群分類(lèi)的價(jià)值,掌握不同客群畫(huà)像及其特征
● 讓學(xué)員掌握不同的客戶(hù)開(kāi)發(fā)方法與獲客渠道
● 讓學(xué)員掌握高端客戶(hù)財(cái)富管理需求挖掘技巧
● 讓學(xué)員能運(yùn)用各種策略對(duì)客戶(hù)財(cái)富管理進(jìn)行有效維護(hù)
● 讓學(xué)員掌握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析的基本框架
● 讓學(xué)員掌握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)獲取方法
● 讓學(xué)員掌握結(jié)合宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)對(duì)客戶(hù)財(cái)富管理配置進(jìn)行合適調(diào)整

課程對(duì)象:理財(cái)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理等金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱
課程導(dǎo)入:達(dá)成共識(shí),課程概述
破冰:全員參與,形成團(tuán)隊(duì),落實(shí)課程規(guī)則
案例導(dǎo)入:方老師的財(cái)富管理遭遇

第一講:客戶(hù)分層分析
一、客群分類(lèi)的價(jià)值
1、提供更具價(jià)值的服務(wù)
2、提供更具針對(duì)性的服務(wù)
3、增強(qiáng)客戶(hù)粘性
4、提升轉(zhuǎn)介客戶(hù)
案例分析:XX銀行高凈客戶(hù)的禮遇
二、銀行客戶(hù)分層
1、按重要程度分
2、從管理角度分
3、按客戶(hù)價(jià)值分
4、按客戶(hù)忠誠(chéng)度分
5、按時(shí)間順序分
6、按交易過(guò)程分
7、按營(yíng)銷(xiāo)角度分
三、高端客戶(hù)特征分析
1、高端客戶(hù)的界定
2、高端客戶(hù)職業(yè)分類(lèi)
3、高端客群的“形”與“魂”
4、四類(lèi)高端客群畫(huà)像特征分析
課程工具:四類(lèi)高端客群畫(huà)像特征分析表

第二講:高端客戶(hù)開(kāi)發(fā)
一、為何開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)
1、對(duì)銀行的利益
2、對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)的利益
3、對(duì)財(cái)富顧問(wèn)的利益
二、怎樣開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)
1、高端客戶(hù)喜歡什么樣的理財(cái)顧問(wèn)
互動(dòng):小組討論,自己*實(shí)踐案例
2、高端客戶(hù)經(jīng)常出入什么樣的場(chǎng)所?
3、高端客戶(hù)經(jīng)常與哪些人打交道?
4、從哪些大數(shù)據(jù)信息中找到高端客戶(hù)?
5、如何接近高端客戶(hù)?
6、高端客戶(hù)溝通技巧
7、影響一生的十種人脈
互動(dòng):請(qǐng)小組共同討論,小組成員可以呈現(xiàn)的20條以上關(guān)鍵人脈關(guān)系

第三講:高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
一、客戶(hù)DISC分析
案例討論:不同性格的客戶(hù)的特征及其需求關(guān)系
二、KYC-了解你的客戶(hù)
案例討論:了解客戶(hù)的技巧
三、客戶(hù)需求挖掘
1、你知道客戶(hù)的MAN嗎
2、發(fā)現(xiàn)客戶(hù)真實(shí)需求四步驟
3、探尋客戶(hù)需求的*N技巧
互動(dòng):針對(duì)目前2021全球經(jīng)濟(jì)狀況下,高凈值人群具體的需求和渴望
四、高端客戶(hù)財(cái)富管理需求分析
1、品質(zhì)生活需求
1)保護(hù)幼子
2)品質(zhì)生活
3)跨境移民
4)高端養(yǎng)老
2、財(cái)富增值需求
1)投資理財(cái)
3、財(cái)富保全需求
1)資產(chǎn)保全
2)稅務(wù)籌劃
3)CRS規(guī)劃
4)婚姻財(cái)產(chǎn)
5)家企隔離
4、財(cái)富傳承需求
案例分析:周先生的財(cái)務(wù)困惑是什么?
五、理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略FABE

第四講:高端客戶(hù)維護(hù)
一、高端客戶(hù)維護(hù)的三塊基石
1、情感維護(hù)
2、產(chǎn)品維護(hù)
3、附加值維護(hù)
二、高端客戶(hù)維護(hù)的方式
三、服務(wù)四化

第五講:宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析與財(cái)富管理
一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析意義
1、何為宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析?
2、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析的意義
二、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析框架
1、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策
3、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)周期
4、產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)分析
三、熱點(diǎn)行業(yè)解讀
1、新能源板塊
2、軍工板塊
3、醫(yī)藥板塊
4、環(huán)保板塊
5、科技創(chuàng)新(5G+芯片)
四、2023年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)回顧
五、2023年下半年金融市場(chǎng)展望與資產(chǎn)配置

實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評(píng)
演練方式:財(cái)富顧問(wèn)為現(xiàn)場(chǎng)“客戶(hù)”講解呈現(xiàn)理財(cái)方案
1、客戶(hù)需求分析
2、方案設(shè)計(jì)與陳述表達(dá)
3、商務(wù)禮儀
4、現(xiàn)場(chǎng)異議處理
5、營(yíng)銷(xiāo)促成溝通等整體觀(guān)察
演練點(diǎn)評(píng):
1、小組互評(píng)
2、老師點(diǎn)評(píng)
3、評(píng)選優(yōu)秀方案予以獎(jiǎng)勵(lì)

銀行培訓(xùn)客戶(hù)分層管理


轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/311313.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:服務(wù)于心-銀行高端客戶(hù)分層管理與維護(hù)

    單位名稱(chēng):

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃德權(quán)
[僅限會(huì)員]