課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
情景黨史培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】
黨員,干部,入黨積極分子;黨務(wù)工作者,企業(yè)文化宣傳人員;有學(xué)習(xí)需要的其他人員。
【培訓(xùn)收益】
組織受益 對黨史了解:課程內(nèi)容涵蓋中國近代史、中國*史,了解為什么說“是時代選擇了中國*” ,為什么要堅定“四個自信” 。 對知識掌握:學(xué)習(xí)了解黨的工作方法、黨的工作經(jīng)驗以及對本職工作的借鑒和參考。 對精神傳承:解讀自中國*時代精神,賦能學(xué)員銳意進取。 對經(jīng)驗萃取:引導(dǎo)學(xué)員萃取本企業(yè)的先進故事及精神,更好的傳播企業(yè)文化、傳承企業(yè)精神。 對工作促動:學(xué)以致用是本次課程設(shè)計的核心理念之一, 課程中內(nèi)涵大量的黨史故事及在工作對應(yīng)的工作場景,引導(dǎo)促動學(xué)員學(xué)以致用,通過學(xué)習(xí)更好的促進本職工作。 個人受益:學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行
第一天
時間 主題 重點內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標
上午
相守初心
心聚心通
8:45-12:00 一、簽到 簽到集合
二、開營 團隊開營——破冰
互動入場
啟動儀式:企業(yè)專屬問候
互動體驗:眾口同聲 認知團隊、認知角色
增強團隊凝聚力,
打通溝通瓶頸,提高團隊士氣
三、心聚 黨史學(xué)習(xí):三灣改編——心聚團隊
互動體驗:三灣改編
團隊互動:團隊建設(shè)、升旗、明確學(xué)習(xí)目標,領(lǐng)取學(xué)習(xí)用具 了解團隊建設(shè)密碼
四、心通 黨史學(xué)習(xí):會師井岡——心通
精神傳承:井岡山精神
互動體驗:把信送給朱老總
互動思考:信息是如何傳遞的
現(xiàn)場引導(dǎo):溝通注意事項與有效溝通體驗 認識溝通的重要性
了解溝通內(nèi)在密碼
知識講解:溝通技巧
溝通常識:溝通中問題原因
溝通場景:四大情景溝通應(yīng)對 掌握溝通常識
了解不同場景下溝通要點
12:00-13:40午休
下午
困境突圍
溝通心亮
13:45-17:00 五、暖場 簽到、破冰
六、突圍 黨史學(xué)習(xí):五次反圍剿
互動體驗:血戰(zhàn)湘江
工作對標:做正確的事VS正確的做事
互動思考:團隊協(xié)作中常見問題大曝光
現(xiàn)場引導(dǎo) 熟悉規(guī)則,遵守規(guī)則
做好自己就是對團隊的*負責
七、心亮 黨史學(xué)習(xí):會議改善——心亮
精神傳承:遵義會議精神
互動體驗:遵義會議
溝通技巧:溝通三大法寶
會議管理:高效會議的8個要點 改善會議管理提高管理效率
說出心里話,做有效溝通
整理優(yōu)化工作話術(shù)
八、復(fù)盤 體驗復(fù)盤、工作促動
第二天
時間 主題 重點內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標
上午
民主集中
心合力合
8:45-12:00 暖場
九、心合 黨史學(xué)習(xí):四渡赤水-執(zhí)行協(xié)作
互動體驗:四渡赤水
互動復(fù)盤:工作執(zhí)行中如何通過分工協(xié)作不斷提高效率優(yōu)化績效 體驗協(xié)作在工作中的重要性,發(fā)現(xiàn)自身執(zhí)行優(yōu)勢
協(xié)作5大智慧:
方向智慧、步調(diào)智慧、規(guī)則智慧、方法智慧、熟練智慧
講授:高績效團隊的特點與管理方法
思考:如何通過協(xié)作提高工作效率 探究提升工作效率的密碼
12:00-13:40午休
下午
責任擔當
心立目標
13:45-17:00 十、責任 互動體驗:一杯水的力量
工作中哪些責任是我們必須承擔的?
互動體驗: 用計劃分解目標
互動喚醒:還記得年度工作目標嗎?
建立什么?完善什么?改變什么? 恢復(fù)活力,明確目標,
細化任務(wù),團隊突擊!
十一、心立 推到習(xí)慣的墻——突圍
互動體驗:巧渡金沙江
互動思考:工作中的天塹(瓶頸)在哪里?如何穿越? 體驗互助,嘗試感恩
反思問題,尋找方法
十二、總結(jié) 小組復(fù)盤、改善展示
個人智慧樹
閉營儀式
大合影 學(xué)習(xí)復(fù)盤
制定計劃
不斷優(yōu)化
情景黨史培訓(xùn)
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