贏在溝通:組織內有效溝通的環(huán)境與能力提升
2025-07-03 14:28:18
講師:徐云 瀏覽次數(shù):3034
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:徐云
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
組織溝通的培訓
培訓對象
所有希望提升人際關系與溝通效果的人
課程簡介
【概念部分】
一、我——自我價值及對溝通人際關系的影響
自我價值——人際關系中溝通的核心所在
我是誰:身份,是人生行為的推動力量
我-你-大家,關系的本源
快速建立和提升自我價值的方法——活動:“肯定圈”
二、你和你——溝通的技巧、應用和提高
1)了解溝通溝通的意義溝通最重要的原則溝通的幾種形式
2)溝通效果的來源生理的因素(體驗、測試)心理的因素(體驗、測試)環(huán)境的因素(體驗、測試)
3)高效溝通的能力技巧訓練——先跟后帶......
三、系統(tǒng)(團體)關系對溝通的正面和負面影響,以及應對方法
1)看待關系的系統(tǒng)性眼光和方法
2)個案示范——關系的核心與解決方向
【技巧部分】
一、溝通的效果:三個級別
對方認識——明白了
對方行動——去做我希望的行動
對方習慣——已經成為習慣,自然而然做出來
二、構建溝通中的力量
1)親和力
2)可信度
3)感染力
4)推動力
5)感召力
三、狀態(tài)調控——狀態(tài)指對方的內心狀態(tài)
1)思想意念
2)情緒感受
3)行為意欲
四、當眾說話中溝通效果的操控
1)形象
2)文字
3)內容
4)潛意識效果語言文字、語音聲調、身體語言
5)環(huán)境工具
五、互動與控場技巧
技巧與練習——*狀態(tài)調和
三三法原則
情緒的作用在溝通中的應用技巧
組織溝通的培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/315153.html
已開課時間Have start time

- 徐云
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 有效溝通技巧 張譯
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 溝通式管理 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
溝通技巧內訓
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(

