課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:胡一夫
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營(yíng)銷(xiāo)技巧溝通培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理
課程簡(jiǎn)介
第一部分:營(yíng)銷(xiāo)技巧提升培訓(xùn)
一、營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)
1、傾注熱情、熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)
2、樹(shù)立良好的個(gè)人品牌
3、抓住現(xiàn)在,計(jì)劃未來(lái)
4、瘋狂執(zhí)著,激情投入
5、運(yùn)用智慧的營(yíng)銷(xiāo)技巧
6、擺脫不良心態(tài)的糾纏
二、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品演示和塑造技巧
1、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品演示技巧
2、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品塑造技巧
三、營(yíng)銷(xiāo)傾聽(tīng)技巧
1、傾聽(tīng)的定義
2、傾聽(tīng)的重要性
3、傾聽(tīng)的技巧
4、營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中常犯的幾個(gè)傾聽(tīng)錯(cuò)誤
5、如何做到正確的傾聽(tīng)
四、營(yíng)銷(xiāo)成交技巧
1、營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)成交的技巧
2、客戶(hù)反對(duì)意見(jiàn)、投訴異議的處理技巧
第二部分:營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧與談判培訓(xùn)
一、有效溝通
1、什么是溝通
2、溝通的種類(lèi)
3、溝通的誤區(qū)
4、溝通的模式
5、溝通的常見(jiàn)障礙以及如何消除
6、提問(wèn)與傾聽(tīng)
7、認(rèn)識(shí)同理心
二、營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧
1、營(yíng)銷(xiāo)溝通的原則
2、營(yíng)銷(xiāo)溝通的技巧
3、營(yíng)銷(xiāo)溝通的定義與特性
4、營(yíng)銷(xiāo)溝通的六大要素
5、營(yíng)銷(xiāo)有效溝通的步驟
三、談判概述
1、什么是談判?
2、衡量談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
3、談判的三個(gè)層次
4、談判的兩種類(lèi)型
5、談判雙贏*
四、談判商機(jī)
1、四種客戶(hù)類(lèi)型
2、有效判定銷(xiāo)售商機(jī)
3、項(xiàng)目失控信號(hào)
五、談判的五個(gè)階段
1、準(zhǔn)備階段
2、開(kāi)始階段
3、展開(kāi)階段
4、調(diào)查調(diào)整階段
5、達(dá)成協(xié)議階段
六、成功談判技巧
1、有效處理對(duì)方拒絕
2、探測(cè)技巧
3、語(yǔ)言技巧
4、電話(huà)談判技巧
5、排除談判障礙技巧
6、辨別談判的風(fēng)格
第三部分:營(yíng)銷(xiāo)體系框架培訓(xùn)
一、營(yíng)銷(xiāo)體系概念
1、依據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
2、圍繞"顧客"這一個(gè)中心點(diǎn)展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)
二、營(yíng)銷(xiāo)體系其要點(diǎn)和措施
1、密切關(guān)注顧客的消費(fèi)動(dòng)態(tài)變化線(xiàn)索
2、關(guān)注阻礙企業(yè)獲得顧客的競(jìng)爭(zhēng)要素的動(dòng)態(tài)變化線(xiàn)索
3、營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)態(tài)平衡
三、營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本框架
1、分析營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)
2、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
3、營(yíng)銷(xiāo)方案
營(yíng)銷(xiāo)技巧溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/315397.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 胡一夫
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
溝通技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 溝通式管理 廖衍明
- 高效管理溝通技巧訓(xùn)練 田勝波
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門(mén)協(xié)作—無(wú)邊界管理與群 沈慧民
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 采購(gòu)人員溝通與演講技巧 Dav
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作 嚴(yán)明
- 一線(xiàn)主管溝通與沖突管理 周老師
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 打破部門(mén)壁壘-跨部門(mén)溝通、 蔣麗娜
- 3.0-第一性原理問(wèn)題分析 劉成熙
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技 李彥池
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 高效溝通與問(wèn)題解決 趙海云
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
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- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧

