課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 大客戶(hù)經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
課程對(duì)象:
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,理財(cái)經(jīng)理,零售客戶(hù)經(jīng)理,大堂經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)人員等
課程大綱/要點(diǎn):
一、目標(biāo)客戶(hù)來(lái)源及分類(lèi)
1、自帶流量
2、銀行存量分配
3、客戶(hù)(親朋)轉(zhuǎn)介紹
4、中介(關(guān)鍵人)合作
5、陌生拜訪(fǎng)客戶(hù)
6、資料法
7、自主上門(mén)客戶(hù)
8、圈子開(kāi)拓客戶(hù)
二、 銀行存量客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)法則
1、現(xiàn)金類(lèi)客戶(hù)(優(yōu)質(zhì)老客戶(hù))
特征:存款金額50萬(wàn)及以上,對(duì)客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)可
1) 工作日程本的運(yùn)用
2) 建立客戶(hù)檔案
3) 重要節(jié)日的問(wèn)候及禮品維護(hù)
4) 客戶(hù)生日及他的重要家人生日維護(hù)
5) 客戶(hù)維護(hù)登記表的運(yùn)用
優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的重點(diǎn)核心放在深度客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)上,核心目的就是加大老客戶(hù)存量資金規(guī)模以及增加優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)介紹,跟客戶(hù)的關(guān)系從單純交易模式轉(zhuǎn)換為交情+交易,增加深度鏈接。
2、期權(quán)類(lèi)客戶(hù)
特征:存款金額30到50萬(wàn),但是跟客戶(hù)經(jīng)理不熟悉的客戶(hù)
1) 發(fā)起鏈接
2) 單頻付出
3) 雙頻互動(dòng)
4) 嘗試變現(xiàn)
5) 持續(xù)經(jīng)營(yíng)
6) 大額變現(xiàn)
期權(quán)類(lèi)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在客戶(hù)開(kāi)發(fā)上面,通過(guò)客戶(hù)的深度開(kāi)發(fā),最終部分轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金類(lèi)客戶(hù)資源,把權(quán)益變現(xiàn)。
3、彩票類(lèi)客戶(hù),意外收獲的客戶(hù)資源
目標(biāo):把彩票類(lèi)客戶(hù)作為銷(xiāo)售技能提升的練兵場(chǎng),多開(kāi)口演練,全方位提升自己的銷(xiāo)售技能。
三、線(xiàn)上化客戶(hù)金融知識(shí)微課堂的有效打造
目的:疫情原因?qū)е庐?dāng)下絕大部分網(wǎng)點(diǎn)客流量出現(xiàn)了20%以上的下滑,面見(jiàn)客戶(hù)變得越來(lái)越難,線(xiàn)上化的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式助力與客戶(hù)高頻互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化。
1、線(xiàn)上金融知識(shí)微課堂的建群三要素
2、線(xiàn)上金融知識(shí)微課堂的實(shí)操四步曲
3、微課堂的日常維護(hù)小技巧
4、視頻案例展示
5、線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)助力線(xiàn)下大額轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)案例解析
四、線(xiàn)下沙龍的有效操作及案例展示
1、優(yōu)質(zhì)沙龍三要素
1) 選對(duì)人
2) 認(rèn)知同頻
3) 引發(fā)行動(dòng)出結(jié)果
2、沙龍課件設(shè)計(jì)三要素
1) 故事為主,道理為輔
2) 少文字,多圖表
3) 少說(shuō)教,多引導(dǎo)
3、優(yōu)質(zhì)沙龍課件展示
1) 兒童財(cái)商的培養(yǎng)價(jià)值(適合暑假專(zhuān)場(chǎng))
2) 共同富裕時(shí)代的機(jī)遇跟挑戰(zhàn)
客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/316277.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 包芮華
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