課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對(duì)公業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
課程大綱:
第一模塊:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理核心工作職責(zé)
一、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理四大工作職責(zé)
1、存量客戶(hù)維護(hù)及挖潛
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)客戶(hù)摸查和開(kāi)發(fā)
3、新客戶(hù)拓展?fàn)I銷(xiāo)
4、效益變現(xiàn)
二、四大工作職責(zé)的范式流程
1、存量客戶(hù)維護(hù)挖潛流程
2、關(guān)聯(lián)企業(yè)開(kāi)發(fā)流程
3、新客戶(hù)拓展?fàn)I銷(xiāo)流程
4、效益變現(xiàn)流程
第二模塊:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的形象管理
一、第一印象原則
1、第一印象的主要性
2、如何在企業(yè)客戶(hù)面前建立自己的第一印象
二、為什么要重視形象管理
1、什么是形象?
2、如何在長(zhǎng)期接觸客戶(hù)過(guò)程中維持自己的形象
3、對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理6個(gè)場(chǎng)景的商務(wù)禮儀
①會(huì)議禮儀
②談判禮儀
③多方溝通禮儀(企業(yè)內(nèi)部、關(guān)聯(lián)企業(yè))
④坐車(chē)禮儀
⑤酒桌禮儀
⑥線上溝通禮儀
三、個(gè)人形象如何促進(jìn)客戶(hù)關(guān)系和營(yíng)銷(xiāo)
案例分析討論
第三模塊:對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的過(guò)程管理范式
一、企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管理的“五個(gè)五計(jì)劃”
1、存量客戶(hù)維護(hù)計(jì)劃
2、增量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
3、存量客戶(hù)拜訪計(jì)劃
4、陌生客戶(hù)拜訪計(jì)劃
5、企業(yè)需求登記與跟進(jìn)計(jì)劃
二、會(huì)議管理
1、如何開(kāi)好一個(gè)“總結(jié)復(fù)盤(pán)會(huì)議”
2、如何在會(huì)議中達(dá)成管戶(hù)效果
對(duì)公業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/317008.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王偉良
大客戶(hù)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 政企大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻防全景圖: 懷國(guó)良
- 華為顧問(wèn)式銷(xiāo)售及大客戶(hù)項(xiàng)目 郭松
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 《政企大客戶(hù)策略銷(xiāo)售》 曹勇
- 大客戶(hù)突破與關(guān)系管理 曹勇
- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 海外客戶(hù)溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 李俊
- 地產(chǎn)高端客戶(hù)拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
- 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪推動(dòng) 曹勇
- 大客戶(hù)維護(hù)與催收技巧 曹勇