課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 理財(cái)經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 其他人員· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關(guān)系維系的培訓(xùn)
【課程對(duì)象】:
網(wǎng)點(diǎn)及支行的客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理/財(cái)富經(jīng)理
希望提升銷(xiāo)售技能從而能夠更好支持客戶經(jīng)理工作的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
分支行渠道管理人員、個(gè)金部或公司部相關(guān)管理人員
【課程目的與收益】:
本課程的目的在于將客戶經(jīng)理/理財(cái)經(jīng)理訓(xùn)練成為專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的綜合型銷(xiāo)售人才,學(xué)完課程之后,學(xué)員應(yīng)該能夠:
以職業(yè)化的方式開(kāi)展工作,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)而卓有成效的工作習(xí)慣;
以高效的方式維護(hù)存量客戶,能夠以多種方式提升客戶的黏性與活性;
能使用從產(chǎn)品出發(fā)的銷(xiāo)售技巧與顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧高效銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)產(chǎn)品;
能以最高效的途徑與方式開(kāi)發(fā)網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)客戶。
【課程特色】:
前瞻性:課程的設(shè)計(jì)理念具有相當(dāng)?shù)那罢靶?,不僅僅是為了滿足客戶經(jīng)理目前的工作需要,更是為了滿足他們未來(lái)幾年的工作需要;
實(shí)戰(zhàn)性:?jiǎn)慰颗嘤?xùn)師講永遠(yuǎn)無(wú)法有效提升學(xué)員的技能,我們相信真正有效的學(xué)習(xí)要靠學(xué)員全心參與才可能完成,因此本課程有大量的演示、演練與討論環(huán)節(jié),務(wù)求讓學(xué)習(xí)最有成效;
趣味性:最好的培訓(xùn)應(yīng)該能夠讓學(xué)員在笑聲中完成學(xué)習(xí),本課程培訓(xùn)方式多樣化(講授、演示、討論、演練、視頻等),盡力營(yíng)造讓學(xué)員在快樂(lè)中學(xué)習(xí)的氛圍。
【課程大綱】:
第一部分 與存量客戶建立關(guān)系
建立完整的客戶信息
客戶信息收集的技巧與方法
中高端客戶的分層與分群
讓客戶積少成多
第二部分 提高客戶忠誠(chéng)度
有效處理客戶的投訴與抱怨
挽留客戶資產(chǎn)的方法與技巧
提高客戶忠誠(chéng)度的其它技巧
第三部分 存量客戶電話維護(hù)實(shí)戰(zhàn)技巧
存量客戶電話維護(hù)的重要性
電話前的準(zhǔn)備工作
存量客戶電話維護(hù)話術(shù)設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)演練
電話后的跟進(jìn)技巧
第四部分 新客戶拓展的途徑與技巧
存量低端客戶中的金子
在大堂識(shí)別中高檔客戶
讓客戶推薦客戶
第五部分 陌生客戶銷(xiāo)售面談技巧
案例:客戶經(jīng)理小張的煩惱
陌生客戶現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售達(dá)成的心理歷程
陌生客戶現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售五步法
現(xiàn)場(chǎng)情景演練與點(diǎn)評(píng)
第六部分 舉辦小型理財(cái)沙龍與客戶沙龍
小型理財(cái)沙龍的形式與創(chuàng)新
組織小型沙龍的要點(diǎn)
小型沙龍的籌備
舉辦沙龍
沙龍演講六步法
意外狀況的處理
后續(xù)跟進(jìn)
注意事項(xiàng)
客戶關(guān)系維系的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/317842.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 唐偉
大客戶銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)
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- 地產(chǎn)高端客戶拓展與營(yíng)銷(xiāo) 曹勇
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- 地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客策略與技巧 曹勇
- 大客戶營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)與拜訪推動(dòng) 曹勇
- 海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作 陳老師
- 海外客戶溝通拜訪與關(guān)系管理 陳老師
- 大客戶維護(hù)與催收技巧 曹勇
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