課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶服務能力培訓
課程背景
醫(yī)療器械行業(yè)的大客戶經營具有其獨特性,包括:
專業(yè)性要求高:需要深度理解醫(yī)療機構的臨床需求
決策鏈復雜:涉及醫(yī)院多個科室和層級的決策
合規(guī)性嚴格:需要符合醫(yī)療器械行業(yè)的法規(guī)要求
供應鏈關鍵:SPD模式下的供應保障至關重要
當前,醫(yī)療行業(yè)數字化、智能化轉型加速,醫(yī)療器械行業(yè)面臨新機遇與挑戰(zhàn)。一方面,SPD模式及AI技術應用改變行業(yè)生態(tài),另一方面,監(jiān)管趨嚴,合規(guī)經營成底線。但眾多醫(yī)療器械企業(yè)在大客戶經營上問題頻出,如對客戶特點把握不準、資源配置欠佳、各環(huán)節(jié)能力不足等,限制了市場競爭力與發(fā)展。本課程旨在系統(tǒng)傳授專業(yè)知識與實踐技能,助力企業(yè)提升大客戶經營能力,實現穩(wěn)健發(fā)展。
課程目標
深入了解醫(yī)療行業(yè)大客戶的服務特點與需求,明確自身在服務過程中的角色定位。
精準識別大客戶在醫(yī)療產品采購管理中的不同角色,并運用針對性的溝通技巧與之建立良好關系。
掌握從供應鏈對接到終端醫(yī)院服務的全流程價值創(chuàng)造方法,提升客戶滿意度與忠誠度。
理解并運用銷售漏斗原理,優(yōu)化醫(yī)療產品的直銷及分銷業(yè)務流程,提高銷售效率與業(yè)績。
學會運用談判技巧,在商務合作中達成雙贏局面,為長期合作奠定基礎。
明確大客戶服務人員的“三協(xié)”身份,通過持續(xù)的自我修煉,提升自身專業(yè)素養(yǎng)與服務能力,成為醫(yī)療行業(yè)的大客戶服務精英。
課程收益
借助DeepSeek洞察需求,使客戶需求預測精準度至少提升20%。
掌握談判技巧,價格談判時間縮短20%,成功率明顯提升;
優(yōu)化供應鏈服務,庫存準確率提,補貨時效縮短,急診響應時間縮30%。
完善團隊管理,協(xié)作效率提升%,團隊績效提30%,員工流失率降20%。
明晰發(fā)展戰(zhàn)略,提升產品市場占有率,質量風險降40%,合規(guī)風險降50%。
課程對象:
區(qū)域銷售經理,銷售主管,大區(qū)經理,海外銷售團隊,營銷團隊相關人員、大客戶服務團隊等。
課程方式:
課堂講授,視頻觀摩,實戰(zhàn)案例討論,角色扮演
課程特色
將DeepSeek技術前沿應用與醫(yī)械大客戶管理服務深度融合,賦能傳統(tǒng)業(yè)務新活力。
大量真實案例貫穿全程,模擬大客戶業(yè)務場景實操,所學即所用。
借助DeepSeek工具精準剖析學員短板,靶向提升學院大客戶服務能力。
涵蓋從大客戶需求洞察、方案設計到管理、優(yōu)化全流程搭建完整服務架構;
課程大綱
第一講:醫(yī)療產品采購管理與大客戶銷售基礎
1.醫(yī)療產品采購管理的核心概念
DeepSeek協(xié)助分析醫(yī)療產品采購的獨特性與挑戰(zhàn)
DeepSeek協(xié)助分析供應鏈管理的關鍵成功因素
醫(yī)療產品采購管理與常規(guī)供應鏈管理的主要區(qū)別
2.醫(yī)療機構的產品采購決策流程
DeepSeek協(xié)助分析三甲醫(yī)院耗材采購決策鏈條
DeepSeek協(xié)助分析影響采購決策的核心因素解析
DeepSeek協(xié)助分析不同角色決策者的需求特征與應對策略
3.醫(yī)用產品銷售戰(zhàn)略制定
DeepSeek協(xié)助分析市場定位與資源配置策略
DeepSeek協(xié)助分析供應鏈創(chuàng)新驅動的銷售戰(zhàn)略構建
DeepSeek協(xié)助分析差異化競爭策略的設計與實施
DeepSeek協(xié)助重點客戶管理:針對大醫(yī)院、連鎖醫(yī)療集團等大客戶,提供定制化解決方案,并通過優(yōu)質的售后服務建立長期合作關系
第二講:客戶需求洞察與關系建立
DeepSeek助力臨床檢驗科需求精準識別
三甲醫(yī)院臨床檢驗科需求分層與特征
臨床診斷效率提升的核心需求
深度需求分析方法與工具
DeepSeek助力建立與臨床檢驗科的戰(zhàn)略關系
技術服務型銷售關系構建
建立專業(yè)信任的溝通策略
持續(xù)價值創(chuàng)造的關系維護模式
關系管理的挑戰(zhàn)與對策
醫(yī)療器械銷售中的關系管理難點
DeepSeek協(xié)助應對專業(yè)質疑的溝通技巧
DeepSeek協(xié)助設計危機處理與關系修復策略
政策導向銷售:密切關注政府的招標采購政策,在中標價格制定和投標文件準備上進行精細化管理
第三講:價值主張塑造與解決方案定制
價值主張的精心構建
DeepSeek協(xié)助分析醫(yī)用產品價值主張的核心要素
DeepSeek協(xié)助分析供應鏈創(chuàng)新驅動的差異化價值呈現
DeepSeek協(xié)助設計臨床應用價值的量化與傳播
DeepSeek助力定制化解決方案設計
針對不同等級醫(yī)院的個性化方案
臨床檢驗科痛點精準解決
增值服務體系構建
DeepSeek助力價值主張的有效呈現
技術數據的專業(yè)傳播
臨床價值的故事化表達
多維度說服策略
產品創(chuàng)新與技術升級:醫(yī)療行業(yè)的競爭不僅僅體現在價格上,更體現在產品的技術含量和附加值上。企業(yè)需要持續(xù)進行研發(fā)投入,推出更具競爭力的產品
第四講:談判與成交的策略與技巧
醫(yī)療器械招投標談判策略
DeepSeek協(xié)助分析招投標流程與關鍵環(huán)節(jié)
DeepSeek協(xié)助分析技術參數與價格策略
DeepSeek協(xié)助分析合規(guī)性與競爭力平衡
談判沖突處理
DeepSeek協(xié)助應對技術質疑
DeepSeek協(xié)助分析價格敏感度管理
DeepSeek協(xié)助分析長期合作關系維護策略
談判后的跟進與維護
DeepSeek協(xié)助設計成交后的技術支持體系
DeepSeek協(xié)助設計客戶持續(xù)滿意度管理框架
長期合作伙伴關系構建
售后服務:及時響應客戶的需求,提供專業(yè)的技術支持和維修服務,能夠增強客戶對企業(yè)的信任感,提高客戶滿意度,進而促進銷售增長
第五講:銷售策略的靈活應變與優(yōu)化調整
DeepSeek助力市場環(huán)境快速響應
醫(yī)療器械技術迭代趨勢分析
DeepSeek協(xié)助設計快速市場變化的應對策略
DeepSeek協(xié)助動態(tài)調整技術路線圖
競爭對手策略應對
DeepSeek協(xié)助分析競爭對手技術與市場分析
DeepSeek協(xié)助設計差異化競爭策略
DeepSeek協(xié)助分析國際品牌競爭的本土化應對策略
銷售策略持續(xù)優(yōu)化
DeepSeek數據驅動的策略調整
銷售績效的量化評估
DeepSeek幫助建立學習型銷售團隊
銷售數據分析
第六講:達成最優(yōu)協(xié)議的說服力塑造
DeepSeek助力專業(yè)敘事與影響力
DeepSeek協(xié)助設計技術創(chuàng)新的故事化傳播
DeepSeek協(xié)助設計數據驅動的說服策略
專業(yè)性與商業(yè)價值的平衡
DeepSeek助力社會心理學說服技巧
DeepSeek協(xié)助設計專業(yè)影響力構建
非語言溝通的力量
DeepSeek協(xié)助設計技術可信度提升策略
DeepSeek助力書面提案的藝術
DeepSeek協(xié)助技術方案寫作
DeepSeek協(xié)助設計視覺傳播與數據展示
DeepSeek助力提案說服力提升策略
書面提案:技術方案寫作和視覺傳播的成功實踐,提升提案的說服力
課程總結+角色模擬+實戰(zhàn)案例討論
客戶服務能力培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/319843.html
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