課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政企大客戶銷售 培訓
【課程背景】
近年來,各大運營商開始了戰(zhàn)略轉型的征途,從中國電信“綜合信息服務提供商”轉型,到中國移動“移動通信專家”向“移動信息專家”的戰(zhàn)略轉型,都標志著運營商正從“基礎服務網(wǎng)絡運營商”向“綜合信息服務提供商”蛻變。在如火如荼的重組過程中,運營商都把競爭的領地指向了集團客戶,因此拓展集團客戶,尋找異網(wǎng)營銷商機、分析集團客戶,提供價值營銷方案、維系集團客戶,實施忠誠服務策略,是每個通信行業(yè)政企客戶經(jīng)理亟待進一步提升的關鍵技能,也是保持競爭力和營收增長的關鍵手段。
【課程收益】
1、政府背景的國企大客戶公關;
2、關鍵人物溝通與突破技巧;
3、政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程;
【課程對象】
政企客戶經(jīng)理、相關人員
【課程大綱】
第一單元:認識企業(yè)的資深銷售之大客戶銷售
1、大客戶銷售的”道“與”術“
2、銷售是技術還是藝術?
3、ToB與ToC的銷售有何不同?
4、大客戶銷售的特點
5、大客戶銷售中的常見錯誤
1)完美的產(chǎn)品才能打動客戶
2)售前過度承諾,售后舉步維艱
3)我為客戶著急,客戶也會為我著想
6、大客戶銷售中失效的”真理“
1)堅持就一定會有結果
2)客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀
3)取得客戶信任,自然產(chǎn)品銷售成功
第二單元:政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程之步步為贏
1、了解客戶的采購流程
決策結構、需求梳理、方案評估、預算周期、采購、實施驗收、項目應用
2、銷售實戰(zhàn)流程的步步為贏
3、第一步:市場調研 工具:客戶調研表
目標客戶鎖定
4、第二步:客戶拜訪 工具:客戶拜訪詢問表單
訪前資料準備,訪后要點總結,客戶檔案建立
5、第三步:需求挖掘 工具:3W分析法
準備一個成功案例,比單純講產(chǎn)品性能更有效,引起客戶的共鳴,了解客戶的顯性與隱性需求
6、第四步:產(chǎn)品推介 工具:*N工具
銷售賣點與買點的契合,差異化帶來的優(yōu)勢
7、第五步:接觸決策
a.客戶關鍵人的種類 b.找對人才能做對事 c.不同的客戶角色會關注什么
8、第六步:解決方案
解決方案的主體是客戶 客戶投入時間與精力才會更在乎
9、第七步:商務談判 工具:商務談判信息表
真的是談錢傷感情,談感情傷錢嗎?談判當中的心理學原則
10、第八步:促進成交
a、合作是全新的開始 優(yōu)化客戶體驗,提升客戶粘度
案例研討:微信聯(lián)系,禮儀要跟上
案例研討:你的職業(yè)形象是遞給客戶的一張無字名片
政企大客戶銷售 培訓
轉載:http://runho.cn/gkk_detail/323673.html
已開課時間Have start time
- 仝曉麗
大客戶銷售內訓
- 《政企大客戶策略銷售》 曹勇
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 華為顧問式銷售及大客戶項目 郭松
- 政企大客戶營銷攻防全景圖: 懷國良
- 海外銷售項目運作 陳老師
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 大客戶營銷攻關與拜訪推動 曹勇
- 大客戶突破與關系管理 曹勇
- 地產(chǎn)高端客戶拓展與營銷 曹勇
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
- 政企大客戶公關與營銷技巧 李俊
- 地產(chǎn)銷售拓客策略與技巧 曹勇