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中國企業(yè)培訓講師
《政企大客戶銷售綜合能力提升全景式演練培訓方案》
2025-07-05 04:16:24
 
講師:仝曉麗 瀏覽次數(shù):70

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓講師:仝曉麗    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

政企大客戶銷售 培訓

【課程背景】
近年來,各大運營商開始了戰(zhàn)略轉型的征途,從中國電信“綜合信息服務提供商”轉型,到中國移動“移動通信專家”向“移動信息專家”的戰(zhàn)略轉型,都標志著運營商正從“基礎服務網(wǎng)絡運營商”向“綜合信息服務提供商”蛻變。在如火如荼的重組過程中,運營商都把競爭的領地指向了集團客戶,因此拓展集團客戶,尋找異網(wǎng)營銷商機、分析集團客戶,提供價值營銷方案、維系集團客戶,實施忠誠服務策略,是每個通信行業(yè)政企客戶經(jīng)理亟待進一步提升的關鍵技能,也是保持競爭力和營收增長的關鍵手段。

【課程收益】
1、政府背景的國企大客戶公關; 
2、關鍵人物溝通與突破技巧; 
 3、政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程; 

【課程對象】
政企客戶經(jīng)理、相關人員

【課程大綱】
第一單元:認識企業(yè)的資深銷售之大客戶銷售
1、大客戶銷售的”道“與”術“  
2、銷售是技術還是藝術?
3、ToB與ToC的銷售有何不同?
4、大客戶銷售的特點
5、大客戶銷售中的常見錯誤
1)完美的產(chǎn)品才能打動客戶
2)售前過度承諾,售后舉步維艱
3)我為客戶著急,客戶也會為我著想
6、大客戶銷售中失效的”真理“
1)堅持就一定會有結果
2)客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀
3)取得客戶信任,自然產(chǎn)品銷售成功

第二單元:政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程之步步為贏
1、了解客戶的采購流程
決策結構、需求梳理、方案評估、預算周期、采購、實施驗收、項目應用
2、銷售實戰(zhàn)流程的步步為贏
3、第一步:市場調研    工具:客戶調研表
目標客戶鎖定     
4、第二步:客戶拜訪    工具:客戶拜訪詢問表單
訪前資料準備,訪后要點總結,客戶檔案建立
5、第三步:需求挖掘  工具:3W分析法
準備一個成功案例,比單純講產(chǎn)品性能更有效,引起客戶的共鳴,了解客戶的顯性與隱性需求
6、第四步:產(chǎn)品推介    工具:*N工具
銷售賣點與買點的契合,差異化帶來的優(yōu)勢
7、第五步:接觸決策 
a.客戶關鍵人的種類    b.找對人才能做對事   c.不同的客戶角色會關注什么
8、第六步:解決方案   
解決方案的主體是客戶   客戶投入時間與精力才會更在乎  
9、第七步:商務談判  工具:商務談判信息表
真的是談錢傷感情,談感情傷錢嗎?談判當中的心理學原則
10、第八步:促進成交
a、合作是全新的開始   優(yōu)化客戶體驗,提升客戶粘度
案例研討:微信聯(lián)系,禮儀要跟上
案例研討:你的職業(yè)形象是遞給客戶的一張無字名片

政企大客戶銷售 培訓


轉載:http://runho.cn/gkk_detail/323673.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《政企大客戶銷售綜合能力提升全景式演練培訓方案》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
仝曉麗
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