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培訓大綱：
第一　從自我管理做起
1、修身（修煉）第一
2、三心二意3、習學與反省
4、時間管理
分析：行政工作統(tǒng)籌管理培訓案例！
解析：行政工作統(tǒng)籌管理內訓案例!
案例：行政工作統(tǒng)籌管理課程案例分析！
第二 領導力提升
1、卓越領導者的6P特質
2、如何建立*的權力基礎
3、領導者的績效來源4、如何對待五種不同的員工
5、診斷下屬的發(fā)展層次
6、選擇你的領導風格
7、彈性運用四種領導風格
8、運用彈性領導風格有效開發(fā)下屬
討論：行政工作統(tǒng)籌管理經(jīng)典案例討論!
分組：行政工作統(tǒng)籌管理培訓案例學習指南
分析：行政工作統(tǒng)籌管理學習中的八大陷阱！
第三：藝術性引導
1、理解引導的心理過程及其重要性。
2、了解5大類經(jīng)典的邏輯性敘述結構及其價值。
3、探討應對每一類客戶的引導方案?；樱盒姓ぷ鹘y(tǒng)籌管理培訓案例評估
分享：某集團行政工作統(tǒng)籌管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典行政工作統(tǒng)籌管理案例分析示范
第四：視覺溝通
1、了解視覺工具對理解和掌握講解內容的科學。
2、了解文字、數(shù)據(jù)、視圖幻燈片對快速理解和掌握的所講內容的藝術技巧
3、探討視覺沖擊與客戶心動辯證關系。
分享：企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的行政工作統(tǒng)籌管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好行政工作統(tǒng)籌管理？
第五 行政辦公室事務管理
1、行政管理人員的主要日常工作
2、行政管理人員日常工作的三大特征
3、行政管理人員日常工作的四大作用
4、行政管理人員辦公室事務管理
分享：行政工作統(tǒng)籌管理培訓四部曲！
分享：行政工作統(tǒng)籌管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)行政工作統(tǒng)籌管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的行政工作統(tǒng)籌管理難題！第六 時間管理與行政管理1、你對時間管理的理解？2、人生的時間統(tǒng)計3、人一生所有時間是多少？4、人真正用在工作上的時間？5、企業(yè)員工的時間統(tǒng)計6、什么是時間？7、時間管理與職業(yè)發(fā)展8、時間管理不好就會影響個人的前途9、優(yōu)先管理時間的象限