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團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練班

課程大綱

第一章 團(tuán)隊(duì)的基本概念 
1.開場(chǎng)： 團(tuán)隊(duì)熱身破冰游戲
2.什么是團(tuán)隊(duì)？
3.舉人游戲挑戰(zhàn)
4.統(tǒng)一明確的奮斗目標(biāo)
5.共同的價(jià)值觀
6.嚴(yán)密的組織分工，嚴(yán)格的紀(jì)律
7.有好的團(tuán)隊(duì)精神使企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡

第二章 團(tuán)隊(duì)精神的重要性與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1.部落時(shí)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2.部落建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)典展示                                                                     
3.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的五大步驟
4.團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)精彩演繹

第三章 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的軍事化特點(diǎn)和責(zé)任心
1.*西點(diǎn)軍校的啟示                             
2.軍事強(qiáng)國(guó)成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó) 
3.四大企業(yè)管理領(lǐng)袖的執(zhí)行方法
4.做一個(gè)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的人
5.為自己的行為和團(tuán)隊(duì)氛圍負(fù)責(zé)
6.為團(tuán)隊(duì)結(jié)果負(fù)100%的責(zé)任
7.全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)
8.絕不找借口，敢于承諾
9.如何讓自己更獨(dú)立
10.如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力                                                                     

第四章 團(tuán)隊(duì)成功的基石之——團(tuán)隊(duì)信任
1.風(fēng)中勁草團(tuán)隊(duì)信任訓(xùn)練
2.團(tuán)隊(duì)信任從自我信任開始
3.團(tuán)隊(duì)換位思考的重要性                                           
4.信任的前提是堅(jiān)持原則
5.堅(jiān)定的信念與堅(jiān)持不懈
6.團(tuán)隊(duì)沖突及其調(diào)適 
7.“團(tuán)隊(duì)沖突”的三種基本類型 
8.“團(tuán)隊(duì)沖突”的調(diào)適原則 

第五章 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)發(fā)展的步驟
1.第一階段 剛組建的團(tuán)隊(duì)
2.第二階段 團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
3.第三階段 團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)
4.第四階段 團(tuán)隊(duì)的衰落
5.第五階段 團(tuán)隊(duì)的永續(xù)發(fā)展

第六章 團(tuán)隊(duì)的職業(yè)修煉
1.積極向上的團(tuán)隊(duì)精神
2.為夢(mèng)想而工作
3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的仁愛之心
4.學(xué)習(xí)愛人之心
5.用信仰和仁愛來(lái)面對(duì)工作和人生
6.感恩的西方理念
7.感恩的生命之旅體驗(yàn)
8.感恩讓我們學(xué)會(huì)享受工作

第七章 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法
1.表率型領(lǐng)導(dǎo)方法
2.培養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)方法
3.民主型領(lǐng)導(dǎo)方法
4.關(guān)愛型領(lǐng)導(dǎo)方法
5.為人正直高尚追求
6.唐僧的領(lǐng)導(dǎo)力
7.對(duì)外統(tǒng)一聲音說(shuō)話
8.學(xué)習(xí)更好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

第八章 團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法
1.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)從自我激勵(lì)開始
2.用制度激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
3.用目標(biāo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
4.用價(jià)值遠(yuǎn)景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
5.用夢(mèng)想激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

第九章 團(tuán)隊(duì)管理方法
1.團(tuán)隊(duì)管理的問題和誤區(qū)
2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理
3.目標(biāo)的塑造方法
4.管理“贊問量時(shí)責(zé)”法則
5.團(tuán)隊(duì)管理的授權(quán)技巧
6.目標(biāo)管理的跟進(jìn)與達(dá)成技巧

團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練班