課程描述INTRODUCTION
稅收風險管理培訓
培訓講師：葉建平
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅收風險管理培訓
培訓對象：財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務總監(jiān)、稅務經(jīng)理、其他財務人員
課程大綱：
一、企業(yè)稅收風險的本質
1、企業(yè)稅收風險的五大結果
2、企業(yè)稅收風險的內外因素
3、三種不良的管理方式
4、六大經(jīng)常性風險
5、當前企業(yè)稅收管理背景
正在著手的有史以來*的稅制改革——以個人所得稅促企業(yè)稅收管理
本次稅制改革對企業(yè)稅收管理工作的新要求
二、提高企業(yè)整體稅收業(yè)務處理能力
1、稅收業(yè)務水平提高的基本要求
2、稅收政策的閱讀、理解、學習方法
3、提高團隊整體稅收業(yè)務處理能力的方法
4、稅收文件在企業(yè)涉稅業(yè)務管理中的應用方法
5、涉稅報告在企業(yè)稅收爭議中的應用方法
6、涉稅報告的的結構與作用實例
三、構建高效的企業(yè)稅收管理架構
1、稅收管理、稅務籌劃由誰做
2、企業(yè)業(yè)務流程與企業(yè)財務管理、稅收管理的關系
3、企業(yè)稅收管理架構設置
4、如何利用合同管稅收
5、總監(jiān)稅收管理九件事
6、如何做到稅收風險管理日?；?br />
7、稅收風險業(yè)務報告單及應用方法
8、日常納稅調整表及應用方法
9、稅收統(tǒng)計及簡要分析表及應用方法
10、稅收管理主要指標監(jiān)控表及應用方法
四、總監(jiān)如何做稅務籌劃
1、企業(yè)稅收規(guī)劃的精髓
2、構建企業(yè)稅收規(guī)劃的基礎
3、稅務籌劃的三大步
4、理清八大思路，自己解決問題
五、以法為本規(guī)范經(jīng)營
1、如何與總裁溝通
2、公司重大事項的涉稅管理
3、公司稅收管理與企業(yè)家理財
六、稅務稽查現(xiàn)場接待及分歧處理技巧
1、稅務機關五大稽查手段
2、稅務稽查的三十個突破口
3、稅務稽查機構部門設置與工作分工
4、稽查接待與應對技巧
1)日?；A工作的三原則
2)接待態(tài)度的四準則
3)防范舉報的四個關鍵
4)接受稽查前應準備的九件事
5)稽查接待的四個技巧
6)涉稅資料提供三個方法
7)稽查底稿核對的兩個要求
8)稽查意見反饋的五個要點
9)稽查結果的有效控制兩手段
10)兩類涉稅分歧的報告書寫規(guī)范與技巧
七、以制度管理稅收
1、涉稅制度知多少
2、如何撰寫公司制度
八、與稅務機關公共關系構建技巧
稅收風險管理培訓
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/42146.html
已開課時間Have start time
- 葉建平