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人力資源法律風險防范培訓

【培訓對象】企業(yè)老板、股東、合伙人。
【課程背景】
2008年以來，國家先后出臺了一系列與企業(yè)人力資源管理有密切關聯(lián)性的法律法規(guī)，如《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《勞動爭議司法解釋（四）》等。六年來，廣大企業(yè)在人力資源管理方面遇到了前所未有的巨大風險與挑戰(zhàn)，勞動爭議此起彼伏！
雖然勞動爭議發(fā)生在中高層、核心技術人員等核心崗位員工身上的概率約為30%，但是由于他們職位較高、崗位重要、影響力較大、手中資源豐富，且工資待遇高，如果發(fā)生勞動爭議，那么企業(yè)面臨的法律風險與應對的難度將是普通員工的10倍以上！因此，作為企業(yè)的股東、老板，很有必要了解中高層的用工風險與防范策略，做到防患于未然，以減少、避免企業(yè)的潛在風險與不必要的損失！為此，我們特邀請國內(nèi)知名的勞動法企業(yè)實戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企業(yè)單位的股東、老板、企業(yè)家積極參加此培訓課程！

【課程大綱】
一、前言
1.國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的法制環(huán)境與趨勢？
2.對企業(yè)人力資源管理不利的因素有哪些？
3.新勞動法下，企業(yè)人力資源管理之道？
4.如何有效預防與化解勞動爭議法律風險？

二、核心崗位員工入職管理
5.老板心中的合作伙伴與企業(yè)之間究竟是勞動關系還是合作關系？
6.如何預防核心崗位員工（下稱員工）“應聘欺詐”？
7.高管勞動合同的條款設計技巧與風險控制； 
8.企業(yè)老板簽發(fā)給高層人員的聘書能否等同于勞動合同？
9.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同？
10.就年薪方面的談判，需注意哪些法律風險？
11.收購其他企業(yè)時，在人力資源方面需了解對方哪些法律風險？

三、核心崗位員工在職管理
12.試用期間解雇新員工的理由有哪些？
13.解雇新員工的操作流程有哪些風險細節(jié)？
14.企業(yè)單方調(diào)整崗位，員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟補償，如何防范？
15.法律上如何證明員工“不能勝任工作”？
16.企業(yè)效益不好，董事會能單方宣布全體員工集體降工資嗎？
17.調(diào)整工作崗位后，可以調(diào)整薪資標準嗎？
18.高管追索加班費的應對措施及加班費成本控制方案 
19.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀等問題？

四、核心崗位員工離職管理
20.雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當?shù)牡蛔泐~的經(jīng)濟補償，該約定是否有效？
21.以“工作業(yè)績不達標、不合格、不勝任工作”為由解雇員工，需注意哪些細節(jié)？
22.怎樣理解與證明“嚴重違反用人單位的規(guī)章制度”?
23.如何追究“嚴重失職、嚴重違紀違規(guī)”者的法律責任？
24.解除勞動合同時，用人單位需支付經(jīng)濟補償?shù)那樾斡心男?br /> 25.高管離職經(jīng)濟補償金如何計算？ 

五、與核心崗位有關的其他用工風險問題
26.制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風險，如何應對？
27.在什么時候，企業(yè)更有主動權簽署競業(yè)限制協(xié)議？
28.保密措施有哪些？如何追究泄密者的法律責任？
29.保密期限，應該多長時間，離職后1年、2年還是3年？
30.企業(yè)出資讓員工到外面培訓，能否約定服務期限？員工中途離職，如何處理？
31.培訓協(xié)議 、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的撰寫要點；
32.年薪50萬可獲賠6萬年休假工資，年休假爭議風險如何控制？ 

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