課程描述INTRODUCTION
跟知名快消品學(xué)習(xí)品牌管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
同樣是碳酸飲料,有人喜歡COCA有人喜歡PEPSI 同樣是運(yùn)動(dòng)品牌,有人喜歡NIKE有人喜歡ADIDAS 同樣是聽(tīng)歌應(yīng)用,有人喜歡網(wǎng)易有人喜歡酷狗 同樣價(jià)位的奢包,有人喜歡LV有人喜歡PRADA 這背后的原因是什么?怎樣讓目標(biāo)人群喜歡你的品牌? 一個(gè)飲料品牌,為什么可以又紅又牛? 微信內(nèi)容篇篇十萬(wàn)+,為什么卻毀了品牌? 營(yíng)銷(xiāo)人常說(shuō)的品牌調(diào)性有學(xué)術(shù)支撐嗎? 營(yíng)銷(xiāo)人常講的品牌定位你完全清楚嗎? “啥是佩奇”和“抖音文物大會(huì)”是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)嗎? 怎樣通過(guò)“無(wú)中生有”,創(chuàng)作出“神文案”? 怎樣通過(guò)“移花接木”,讓創(chuàng)意有趣有料? 怎樣通過(guò)“以小博大”,讓Campaign轟動(dòng)社交媒體? 抽絲剝繭,條分縷析,周廉春帶你向知名快消品學(xué)習(xí)品牌管理!
第一部分:整體內(nèi)容構(gòu)成與邏輯
有言在前
第二部分:重新認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)和品牌
1.當(dāng)我們談?wù)摖I(yíng)銷(xiāo)時(shí)我們談?wù)撌裁?br />
2.給營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)史劃完重點(diǎn)后的新發(fā)現(xiàn)
3.“牌品”是“品牌”的準(zhǔn)確表達(dá)
第三部分:品牌的*目標(biāo)是建立偏愛(ài)
1.被偏愛(ài)的有恃無(wú)恐
品牌偏愛(ài)來(lái)自品質(zhì)、品格和品德;
第四部分:影響“品牌偏好”的核心要素
1.“定位”是產(chǎn)品品質(zhì)層面的競(jìng)爭(zhēng)
1. “個(gè)性”是人性品格層面的競(jìng)爭(zhēng)
1. “立場(chǎng)”是人文品德層面的競(jìng)爭(zhēng)
第五部分:塑造“品牌偏愛(ài)”的關(guān)鍵方法
1.我有一份“定位”秘笈 你要不要
1. “品牌個(gè)性”塑造方法了解一下
第六部分:品牌傳播面臨的媒介生態(tài)
1.有傳播的地方就有江湖
第七部分:在這里讀懂“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”
1.向“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”說(shuō)聲對(duì)不起
1.是時(shí)候展示真正的“內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)”了
1.內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例
之【Starbucks】
第八部分:日常內(nèi)容運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)及周邊
1.社交媒體與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)
1.創(chuàng)意技巧之“移花接木”及案例
1.創(chuàng)意方法之“無(wú)中生有”及案例
1.創(chuàng)意原則之“以小博大”及案例
第八部分:彩蛋
1.紅牛這個(gè)品牌為什么又紅又牛
1.營(yíng)銷(xiāo)不是只有高預(yù)算、大創(chuàng)意
1.*用“NLP”分析互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)與品牌個(gè)性相關(guān)性實(shí)證研究
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/50694.html