課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 會計出納· 財務經(jīng)理· 稅務經(jīng)理
培訓講師：廈門大學專家
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、培訓對象
企業(yè)財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管及相關會計人員；證券監(jiān)管人員、證券公司投資分析師；會計師事務所審計人員；高校從事財務會計教學的教師。
二、課程收益
1、掌握財務報表基礎知識，建立財務報表分析框架；學會分析公司投融資決策和活動；學會分析公司資產(chǎn)結構和資本結構；學會分析公司盈利能力。
2、系統(tǒng)了解財務報表，深入學習現(xiàn)金流量，掌握關鍵的財務分析工具，深刻理解業(yè)務、戰(zhàn)略與財務的關聯(lián)。
3、培訓人員完成培訓課程后獲得廈門大學結業(yè)證書，取得可記入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學分，作為報考、評審職稱必備條件。
三、課程內容
第一模塊：企業(yè)財務分析與價值創(chuàng)造
1、財務報表基礎知識；
2、財務報表原理及財報質量；
3、公司財報分析框架；
4、公司戰(zhàn)略和公司財報的關系；
5、財報之間的邏輯關系；
6、從投資活動現(xiàn)金流量看---看公司的戰(zhàn)略和未來；
7、籌資活動的現(xiàn)金流量表分析；
8、資產(chǎn)結構和資本結構分析；
9、盈利能力分析；
10、資產(chǎn)資本表和股權價值增加表的綜合分析；
11、回歸現(xiàn)金。
第二模塊：資金管理模式創(chuàng)新與實踐
1、現(xiàn)金為王與資金管理的目標；
2、經(jīng)濟活動的傳統(tǒng)分類與資金管理框架；
3、經(jīng)濟活動的重新分類與資金管理新框架；
4、營運資金的重新界定與分類；
5、營運資金績效評價體系創(chuàng)新；
6、營運資金與財務風險評估；
7、業(yè)務流程和商業(yè)模式創(chuàng)新與資金管理創(chuàng)新；
8、管理體制創(chuàng)新與資金管理創(chuàng)新；
9、混合所有制與資金管理創(chuàng)新。
第三模塊：全面預算管理綜述：利潤是如何被設計出來的
現(xiàn)狀
與其他管理工具的關系：戰(zhàn)略管理、績效管理等
組織設計與制度建設
構建責任中心
編制：分項、匯總、平衡、報告
執(zhí)行：控制、分析與調整
考核：融合績效考核
案例分享
信息化建設
管理水平、預算管理與信息化之間相匹配
戰(zhàn)略分析與目標模擬
經(jīng)營目標確定和分解
年度計劃編制和月度滾動計劃
預算監(jiān)控與分析
案例：制造業(yè)、建筑施工
四、培訓要求
（一）繼續(xù)教育是提高專業(yè)技術人員素質和培養(yǎng)高素質人才的重要手段，也是審計職業(yè)化發(fā)展必然要求。各單位領導要高度重視，選派從事相關業(yè)務的人員參加培訓。培訓人員完成培訓課程后獲得廈門大學結業(yè)證書，取得可記入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育的學分，作為報考、評審職稱必備條件。
（二）請擬參加人員填寫《企業(yè)財務分析決策與預算管理高級培訓班報名回執(zhí)表》（見附件），于5月20日前將電子版發(fā)送至
五、師資安排
所有課程由廈門大學精心組織的專門師資團隊授課，授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經(jīng)驗。師資包括廈門大學教授、實務界資深專家、政策制定者等。
六、培訓班時間、地點
培訓時間：5月27日報到，5月31日返程 .
培訓地點：深圳
七、收費標準及繳費方式
1、培訓費每人4000元（含培訓費、場地費、結業(yè)證書等費用），由廈門大學深圳研究院開具培訓費發(fā)票；
2、食宿統(tǒng)一安排，費用自理。
食宿費每人每天350元，由會務酒店開具發(fā)票。
3、報到時刷卡、微信、支付寶等電子支付方式繳費。
七、結業(yè)證書
培訓班結束后由廈門大學深圳研究院頒發(fā)結業(yè)證書。
廈門大學深圳研究院
金融培訓中心
2019年4月
轉載：http://runho.cn/gkk_detail/52243.html