課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 高層管理者



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1 商業(yè)模式
打造一套全新的商業(yè)模式,形成屬于企業(yè)獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)具有占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的特性。實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2 資本模式
干的好不如賣的好,如何打造企業(yè)獨(dú)有的金融體系,通過資本運(yùn)營實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增,插上資本的翅膀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)家到資本家的轉(zhuǎn)變。
3 公司戰(zhàn)略
在企業(yè)發(fā)展過程中,如何做取舍?戰(zhàn)略先導(dǎo)、系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
4 股權(quán)激勵(lì)
通過公司股權(quán)激勵(lì)5招31式,激發(fā)全員潛能與內(nèi)動(dòng)力。設(shè)計(jì)公司控股權(quán)的 19 道防火墻,實(shí)現(xiàn)像馬云、任正非、劉強(qiáng)東等優(yōu)秀企業(yè)家一樣牢牢控制公司。
5 經(jīng)營管理系統(tǒng)
如何解決企業(yè)"低標(biāo)準(zhǔn)、少結(jié)果、無價(jià)值"的難題?如何通過機(jī)制再造實(shí)現(xiàn)內(nèi)部配合與協(xié)同?如何建立高效的運(yùn)營機(jī)制?如何提高運(yùn)營效率?
6 營銷系統(tǒng)
百萬年薪的營銷總監(jiān),不如一套可復(fù)制的營銷體系。練個(gè)體!造團(tuán)隊(duì)!做流程!打造一套全新的營銷體系!讓企業(yè)業(yè)績(jī)?nèi)姹对觥?/p>
7 產(chǎn)品規(guī)劃
同質(zhì)化產(chǎn)品如何脫穎而出,解讀產(chǎn)品即廣告,服務(wù)即營銷的內(nèi)在邏輯。洞察客戶剛需和痛點(diǎn),打造產(chǎn)品的粘性和附加值,賦予產(chǎn)品靈魂。
8 品牌管理
通過品牌的再造過程,打造全新的品牌體系,快速占領(lǐng)客戶心智資源,使企業(yè)品牌價(jià)值多層次、多角度、多領(lǐng)域地大幅度提升。
9 財(cái)務(wù)管理
為什么企業(yè)銷售規(guī)模越大,利潤越小?怎樣構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)合理避稅?規(guī)避企業(yè)家的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)利潤*化。
10 企業(yè)文化
企業(yè)基業(yè)常青關(guān)鍵靠什么?通過使命、愿景、價(jià)值觀再造。形成企業(yè)經(jīng) 營哲學(xué),實(shí)現(xiàn)員工的歸屬感,社會(huì)的責(zé)任感,從而提升企業(yè)軟實(shí)力。
11 領(lǐng)導(dǎo)智慧
成功企業(yè)家的背后,都有一群不離不棄的追隨者。通過自省、自勵(lì)、自律、寬以待人等提升企業(yè)家魅力,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,使命必達(dá)。
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已開課時(shí)間Have start time
總裁班內(nèi)訓(xùn)
- 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè):思維與方法 駱欣慶
- 國有企業(yè)公司治理與三會(huì)建設(shè) 徐京
- 企業(yè)并購特訓(xùn)營 崔凱
- 企業(yè)領(lǐng)袖:故事的力量 顧宇
- 中資企業(yè)海外收并購 榮森
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁特訓(xùn) 孫平
- 董事長、監(jiān)事長培訓(xùn) 王曉耕
- 數(shù)字化升級(jí):管理模式創(chuàng)新 孫平
- 公司治理與三會(huì)運(yùn)作 徐京
- 中國企業(yè)外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí) 榮森
- 公司治理實(shí)務(wù) 崔凱
- 總裁營銷實(shí)戰(zhàn)管理方案班 蕭金城