課程描述INTRODUCTION
行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)
一、現(xiàn)代企業(yè)的行政管理特征
如何在中遵守游戲規(guī)則
行政管理角色認(rèn)知
行政總監(jiān)工作的全景圖
二、行政總監(jiān)的職業(yè)規(guī)范
職業(yè)規(guī)范要點(diǎn)
宴請(qǐng)西方人的注意要點(diǎn)
管理秘書(shū)的技能規(guī)范
怎樣能做個(gè)稱(chēng)職的協(xié)調(diào)人
三、對(duì)秘書(shū)崗位范圍要求
秘書(shū)對(duì)總裁工作日程安排
翻譯的職能
文檔資料管理
如何管理總裁簽字文件
如何幫助總裁管理時(shí)間
四、公司的采購(gòu)管理
采購(gòu)管理的原則
采購(gòu)員的任用原則
采購(gòu)案例分析
采購(gòu)中的強(qiáng)勢(shì)地位
五、內(nèi)部管理關(guān)鍵事物控制
集團(tuán)電話(huà)管理
集團(tuán)的復(fù)印機(jī)管理
集團(tuán)的車(chē)輛管理不同方式
常見(jiàn)的車(chē)輛管理漏洞
手機(jī)話(huà)費(fèi)管理要點(diǎn)
食堂管理的外包流程
員工的應(yīng)急安全保障
辦公室布局管理
辦公室搬家管理
與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn)
對(duì)施工方的管理要點(diǎn)
公司駐在地的社區(qū)關(guān)系
六、公司大型會(huì)議管理
會(huì)議的流程確立
會(huì)議的各項(xiàng)事宜應(yīng)對(duì)
會(huì)議相關(guān)方聯(lián)絡(luò)
七、辦公室人際關(guān)系
辦公室里的溝通技巧
辦公室的各類(lèi)人應(yīng)對(duì)
行政工作者職業(yè)路境
自我職業(yè)生涯規(guī)劃如何規(guī)劃自我
老師介紹:劉大海
歐亞人力資源發(fā)展聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席咨詢(xún)師,亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。2001年開(kāi)始專(zhuān)職從事于培訓(xùn)與咨詢(xún)工作,以訪問(wèn)學(xué)者身份多次出訪過(guò)法國(guó)、德國(guó)、瑞士等國(guó)知名大學(xué)和大型企業(yè),在企業(yè)中高層經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)提升、企業(yè)行政體系構(gòu)建及通用管理領(lǐng)域等方面擁有領(lǐng)先的視角和豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其授課特色是從國(guó)內(nèi)企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題出發(fā),通過(guò)各種典型案例的講解和分析,以及模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境的操作演練,系統(tǒng)提升企業(yè)解決問(wèn)題的能力和實(shí)施操作水平。
指導(dǎo)過(guò)的企業(yè)有 :安利(中國(guó))、百度、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、深發(fā)展、東風(fēng)日產(chǎn)、上海比亞迪、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、中山移動(dòng)、中科智擔(dān)保集團(tuán)、航天科工集團(tuán)、廣東核電集團(tuán)、華僑城物業(yè)、長(zhǎng)城物業(yè)、北京信威通訊、廈門(mén)名姿集團(tuán)、深圳人保財(cái)險(xiǎn)、深圳天虹商場(chǎng)、深圳市經(jīng)緯科技有限公司、中國(guó)人才熱線、西部人力資源市場(chǎng)、泰昂電子、超華電子、梁子時(shí)裝等百余家中外企業(yè)。
行政工作統(tǒng)籌管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://runho.cn/gkk_detail/910.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉大海
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
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