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<p>近日有条新闻上了热搜。据央视新闻的消息，8月31日，中国互联网络信息中心在京发布第50次统计报告，我国网民规模达到了10.51亿，而短视频用户规模达到了惊人的9.62亿。这件事儿引发了我对2022下半年的一些看法。建议你仔...
<p>你永远赚不到你认知之外的钱。最近和一些创业者和企业家们交流，大家有个非常普遍的感受。这两年那些稳定的确切的通道似乎逐渐消失了，如今的生意做得又苦又累，已经足够的努力，却仍然在生存的边缘挣扎。红利变成红海，利润越摊越薄，竞争...
最近的疫情卷土重来，上海多处的小区办公楼开始封控，做线下实体生意的同学每天都感到很痛苦，怎么办呢？同样是做线下零售业的富森美的联合创始人刘云华有个建议非常好。如果你也是做线下生意的，我建议你认真思考一下，什么建议呢？就从现在开始要认真思考线...
<p>我们说所有的机会都藏在变化里，其中的逻辑永远都是供给和需求之间的变化。这些变化一定会带来一种失衡，也就是我们所说的红利。在流量红利阶段，大量的需求在排队，但是供给特别少，这时候你就能赚到钱，但你赚到的是流量的钱。当别人都发...
公司最大的内耗就是养了一批伪高管。这些人不仅又贵又没用，还会导致组织中的优秀人才心灰意冷，陆续离开。那么伪高管身上有什么特征？ 第一，无休止的开会却没有策略和产出。伪高管最喜欢做什么？开会，开会可能是所有管理工作中最费时间的一项了，尤...
<p>创业的时候，如何赢得竞争，靠努力吗？靠勤奋吗？我们经常以为竞争是均匀的，是线性的，一分耕耘，一分收获，50分的努力能赚50块，80分努力赚80块，90分的努力赚90块，100分的努力赚100块。我们总觉得我们做到60分就算...
<p>很多人都想在第一时间里面抓住机遇，获得红利。比如早些年的房地产红利、电商红利，这些年的流量红利、短视频红利。而这些带有红利的机遇一旦出现，很快就会被人占领。时间窗口非常短暂，那么怎样才能抓住这样的机遇呢？在我看来，重大机遇...
<p>小成靠勤奋，大成靠机遇。个人在整个社会里面总是渺小的，总要顺应时代和时事，所有伟大的机会都源自于巨大的结构性改变。每个人都想抓住机遇，获得红利，那么什么才叫做机遇呢？就是在新的交易网络里面，一个特别有价值的生态位正在出现，...
<p>互联网怎么可能摧毁中国的实体经济？互联网就是实体经济，这个世界上只有一种经济，叫做虚拟经济，那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做实体经济。你在网上卖的袜子，没有一双袜子，是这个电商生产的，依然是工厂生产。只不过这双袜子...
<p>你们觉得这个世界上谁是因为产品做得好，获得巨大成功？苹果是一个非常了不起的公司。苹果的产品当然是做的非常好，我觉得这是没有争议的一件事情。苹果产品好到什么程度呢？在iphone6的时代，苹果的iphone还不能在国行渠道首...
什么决定你的职场的未来？毫不夸张说，你的职业化程度决定你正确的速度和上升的空间。有人工作十年，还是在原地踏步，被别人评价为特别不职业。而有的人则在职场上明显比同龄人上升更快。你会发现除了专业能力很强之外，这样的人通常都很职业。和他们打交道通...
<p>这两天，有条新闻上热搜，全国大学文化程度的人口超过了2.18亿。2022届毕业生规模首次突破千万，达到1076万，就业竞争非常激烈。那怎么办呢？我希望写封信给你，给抱有憧憬和激情的年轻朋友，帮你更好的了解商业机构参与商业机...
<p>很多企业总想着让员工把所有的心思都花在眼前的工作上，于是就把打卡KPI、OKR等等考核的标准层层加码。在员工身上，想通过这些方式挤出员工的最后一滴水，拼命的去提高效率，帮助企业提高竞争力。但这些真的有用吗？不一定，因为企业...
前段时间有同学问我，现在外部的竞争这么激烈，别人都在裁员，为什么我付更高的薪酬福利，也找不到优秀的人呢？其实招人的背后也有商业逻辑，招人的本质其实也是一种交易，企业是卖家卖出岗位，而人才是买家。他支付青春和潜力在市场上要和大批的卖家一起...
<p>流量红利它其实永远不会存在于任何一个独立的平台上。它是一直在流动的。所以当人跑到互联网上开始搜东西的时候，那就红利就会聚在这儿。当然他用短视频开始买东西，红利就会聚在这儿。所以要去理解流量红利这件事情，本质上是要理解流动性...
个人IP不是商业化的途径，而是你素养被认可的标记。IP本来是指诸如像哈利波特、迪士尼、漫威、柯南等等，具有完整的故事和鲜明特色的文化作品，并且他们具有一定的商业化价值。但是现在他已经跳脱出单一的泛娱乐文化行业，而具有更强的商业和知识的属性。...
<p>什么叫信息不对称？信息不对称简单来说，就是我知道一些你不知道的事情，这叫做信息不对称。我知道这个手环制造成本多少钱，你知不知道？如果你不知道，那我就可以跟你有很大的议价能力了。假设这手环的制造成本是100块，我跟你说200...
<p>分享个观点，谈判的本质是让对手获胜，让自己获益。谈判是由谈和判这两个字组成，谈是双方之间的沟通和交流，而判就是决定一件事情。所以谈判应该是由双方通过沟通交流了解对方的需求以及利益，最终达到各自目的的过程。谈判专家尼尔伯伦克...
怎么才能做出一个品牌？这个其实是我们做战略咨询比较重要的问题。他会问我注册个品牌，我怎么能赚取这个品牌给我带来的溢价。 首先要对品牌有一个正确的理解。比如说我要买一样东西的时候，我买你的，买他的还是买他的。三十个东西放在我的面前，我首...
<p>你的时间是消费还是投资？我认为这是一个值得每个人思考的问题，如何利用时间决定了人与人之间的差距。我们工作的时候，某种程度上就是在卖自己的时间，但是要做到卖同一份时间，赚两份收入。一份收入是工资是钱，另一份收入是成长，总是应...
如何判断什么样的员工是优秀的员工？这个问题的答案其实有很多种，但简明扼要的去概括下来，大概有四点: 1、责任感。什么是责任感？愿意为一件事情负全责，而对于失败，愿意多从自己的身上找原因。一句话来总结我的错，我来背锅，我能搞定。一个人凡...
<p>如果你想在更大的世界里面发展，就必须要理解更广泛的世界观。简单来说，这个世界有三种基本的世界观。<br /> 第一种，自然法则弱肉强食。什么是自然法则？就是我比你强壮，我就能把你的一切都夺走,你的财富，你的资源...
<p>资历越老，职级越老，混得越长，过得越香。千万别信这两句话，这是一个非常错误的观点。在一个岗位上工作了很多年，终于胜任工作了，这是值得恭喜的事情。它意味着有更多时间学习，去旅游，去打高尔夫，享受美好的生活。但是不管你有多胜任...
<p>如何克服对未来不确定性的恐惧？三条建议供你参考。<br /> 第一，面对不确定性，选择拥抱，而不是怀疑。面对未知，我们都会恐惧。大多数人宁愿拥有一个铁饭碗，一辈子旱涝保收，也不愿意踏出舒适区，拥抱一点不确定性，...
<p>一个人如果要从能力超群的个人贡献者成为运筹帷幄的管理者，一定会经历四场升级。<br /> 第一场升级,叫做责任升级。作为一个个人贡献者，也只需要对任务负责。别人把一项具体的任务交给你，明确的告诉你完成这个任务的...
<p>一个高度职业化的人，往往都在这三件事上做到了极致。<br /> 第一件事，判断力。在信息量达到100%的情况之下，你能做出的判断，我也能做出，他也能做出，一个拥有决策模型的机器人也能做出。可是当信息量掉到90%...
<p>人与人之间的差距来自于哪里？来自于反人性能力的不同，那些能过得更自在、更幸福的人，往往对人性的理解更深刻。因为能反思和克服自己的缺陷，让自己变得更好。具体来讲，是认清并克服了我们常说的贪、嗔、痴。<br /> ...
<p>心态决定命运，我以尊重时间为例，所有的规则最终都是刻画在时间上的。对时间的尊重，就是对规则的最基本的尊重。尊重时间有三种，我努力，我加快，我准时，我努力是从态度上尊重我，加快是从方法上尊重我，准时是从结果上尊重。<b...
<p>每个人都想拥有一个自己说了算的人生。那么如何才能拥有一个自己说了算的人生呢？我来斗胆分享我的观点，我认为你至少要有三种智慧。<br /> 第一，智慧选择。人生就是一连串的选择题，选择读什么大学，什么城市，什么职...
送礼的意义是什么。在生活和工作当中，常常有一些社交需求需要表达自己的心意，尤其是过节的时候，但经常纠结半天不知道送什么好。有同学就跟我说，他想做一个礼品网站，如果要给谁送礼，在网站里面买的东西把链接发过去，如果对方不喜欢呢就直接继续在网...