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如何让员工永远的忠诚公司，这个是可以实现的。关键是你得拥有一个永远让员工忠诚的能力。员工忠诚取决于几个方面。 1、你的领导力， 2、公司的发展前景。 3、他在这里能够得到他自己想要的薪酬回报和成长。 你这三样都做到了...
<p>空降领导如何接手老团队？空降领导接手老团队。那么如果你新官上任三把火，来一套组合拳，那么99%的可能性是杀敌一千，自损800，你应该怎么办呢？<br /> 我给大家一个心法，三个策略。心法就是你先让子弹飞一会儿...
如何能成为一名优秀的管理者？优秀的管理者需要具备什么样的能力呢？ 第一，是沟通能力。管理者在管理的过程中，沟通是贯穿始终的。比如工作计划、工作的要求、工作问题、工作总结、人员的激励、文化的宣导等等，都需要通过有效的沟通来达成。沟通是管...
俗话说得好，得民心者得天下。企业管理中如果能够多点人情味，往往有助于赢得员工对企业的认同和忠诚。只有真正能够符合员工的新企业，才能够在竞争中间立于不败之地。那么如何实施人性化管理，牢牢的抓住员工的心呢？做好这五点人性管理。 第一，让员...
在许多人的眼中，管理是一门可带来财富、声望和权力的艺术。但事实上面，它是一项需要执行的任务，一份需要完成的工作，一种需要付出心情和才智才能做出的贡献。在一个团队中间，领导者所实行的管理方案会影响着团队中间的每一个人，掌握正确的管理方法非常重...
企业管理，其实很多相关的专业词汇，以企业为主题的企业文化、企业愿景、企业价值观、企业使命感等等。到内部管理的组织架构、规章制度、流程体系、执行标准，再到员工管理的使命感、责任、荣誉感等等。如果依靠这些专业的词汇去考虑如何做好管理，大多数人只...
在企业管理中，除了企业管理的要求和标准之外，还有一个很重要的动作来直接影响到管理的有效性。那就是在企业管理过程中，要建立行为规范。这种行为规范不是指老板一个人的行为规范，也不是单独为员工设立的行为规范，它需要上下行动统一，共同遵守像军规一样...
小微企业往往关注人的因素会比较多，在管理中提炼出一个方法论。就是在管事中学会管人，把管理设成了四步，把这四个步骤做好，既完成了目标，同时又管理了人才。 动作一，设目标。是指阶段性目标、部门目标、岗位员工工作目标，这些都需要落实到责任人...
<p>新时代的市场经济管理模式。看到很多管理者还在用几千年前秦始皇创造的管理模式，即中央集权的管理模式。这种管理模式就是管理者自己当头，管理者下面设几个部门，比如营销部、市场部、生产部、人事部，每个部门都有自己的经理。然后管理者...
<p>员工与员工之间发生内斗，而老板不管，只能说这个老板有一种心态，他在玩权衡，他在玩他的权力游戏，一种制衡，用A去制衡B，这个时候就凸显出他老大的珍贵。大家都想征得他的支持，所以他的权利就可以放大化了，你就去讨好他，你可以去贿...
怎么样实现老板少努力，公司多赚钱。其实很多做的成功的老板在公司里面都不是那种很努力型的，很努力是什么？就是天天都在公司，让员工觉得我的老板最忙，每天在管各种事，在开各种会，在交代各种任务，在抓各种结果。其实你很累，公司结果反而不好，很简单，...
管理者他有三项能力，基层管理者、中层管理者和高层管理者，他有三个能力。 1、专业能力， 2、人际技能， 3、概念性的能力， 这个是叫孔茨理论。孔茨理论里面讲到的专业能力当中，对基层管理者来讲，你百分之六七十都是你的专...
为什么现在人力在招聘时只看业务能力，不太注重人的价值观？这就是现在企业的问题。为什么你们招的人留不住啊？为什么你们招的人会战斗力不够躺平？因为你没有看他的动机，你没有看这个人的价值观，这个人面试过来确实是头脑挺聪明的，确实在别人公司干得很不...
管理者最常踩的六个坑，学到一个你都会受益终身。 1、拒绝无效的团建，员工重视的是利益和快乐，而不是跟你搞关系，搞无聊的聚会。 2、找合伙人一定要慎重，不要随便什么亲戚朋友都可以，合伙人必须是有潜力，三观要跟你匹配，并且能够吃苦，...
<p>领导，这次的项目，我真是扒了一层皮，从选合作方到谈价格，再到修改方案落地执行，我每一样都尽心尽力。说实话，过去一个月，每天我加班到凌晨，头发都快掉光了。还好现在项目顺利完成了，总算可以松一口气了。这样说虽然让你的领导知道了...
员工的哪些口头禅最让领导反感是吧？ 第一个，我不知道，老板问他这个事情怎么样了，我不知道好了，没下文了。 第二个，我不会这个事情，你看是不是交给别人做。 第三个，这不是我的问题， 我觉得这是三个最主要的特征。我不知道...
带团队尽心尽力，感觉领导不太信任，总是盯着我的细节有点累，怎么样取得领导的信任让他放心。如果你的事情已经让老板主动来盯你的细节，你首先就要反思自己是什么样的原因，导致让老板对你的细节要主动来找你，为什么不是你去主动去找老板，知道吗？所以在这...
<p>如果你是公司50年以下的话，我觉得你就是创始人文化。你不去提炼一点关系都没有。这个时候的话，你的团队文化不管你是认为什么样的文化，我觉得这几种文化一定要有。<br /> 50个人以下算不算创业团队了。所以你这种...
那么这个就要看你的复制的速度和扩张的速度，说白了就是你的品效合一，是不是比你的竞争对手做的更好。而们内部有一个学员啊，他是在一个地方啊做了一个连锁的便利店啊，所以说是完全学习这个seveneleven的模式，而且开店的密度非常高，用了三年的...
如何把贵的东西卖出去，而且还能够让顾客买单，这里我告诉你三种方法。 1、是小单位报价法。简单说啊就是给最小的单位定价。例如啊茶叶每公斤五十元，你就可以报成啊每五十克二点五元。那么再例如啊，很多卖烤串的，那么故意会把这个签子的数量弄的特...
很多产品你一旦涨价，消费者马上就背叛你，那么这个时候啊，企业有四种策略，保证消费者不离开你。 1、是提高你的运营效率，来降低你的成本，最典型的就是可口可乐啊，十五年以来几乎没有涨过价格。 2、是降低原材料的档次，或者是缩减产品的...
什么是营销方案的五M法则？就是在一套相对成熟和完善的市场营销的方案里，必须包含并明确以下五个要素。 1、任务mission就是营销活动的目的和具体的目标是什么？ 2、资金money，这个方案要付出什么样的代价，要花多少钱？ ...
营销的人才在起初往往是依靠他的人际关系的处理，以及在整个短期业务结果的达成，而走向营销管理，或者是更高层的这样的个职位的。这种结果导向的一种惯性思维和人际导向的个性思维，往往是他成功的一个关键的因素。 但在他长期的发展过程中，其短视思...
营销管理基本都接触过，听说过，但真正做起来执行起来还是很难的。营销管理主要包含以下几个。 第一个方面，挖掘和评估市场机会。良好的市场会加速营销的这个效果，让营销管理的目的更容易实现市场的容量、市场竞争度等方面都是做营销管理需要考虑到的...
想要赚钱，不是让你放下面子，是希望你能够转换思维，分享三套高情商话术，以后遇到客户，都能够轻松拿下。 一、客户跟你说 “我再找你吧”，你别傻傻就同意了，可以跟他说：“聊了这么久了，那你要有什么顾虑，...
女销售一定要学会的 5 句朋友圈金句，这是所有成功销售，并且已经验证过的，保证你在发完之后，能吸引 90% 的客户和一大批潜在的客户。 第一句：不管你早来还是回头客，不管你是第一次来还是最后一次来，我都会相信你。 第二句：什么是...
五句销售饭局祝酒词，针对不同人群，饭局的祝酒词如下： 第一句，敬客户。今朝有酒今朝醉，过年过得不疲惫，感谢您对我的照顾，祝您事业犹如一年更比一年好。 第二句，敬长辈。夕阳无限好，给您敬杯酒，喝了这杯健康酒，祝您健康长寿又富有。 ...
做销售啊，你一定要记住一个铁律，就是能卖价值的不要卖价格，能卖稀缺的就不要卖价值。我们说今天很多的消费者之所以不买，或许不是因为你的产品没有价值，而是因为你的产品没有稀缺价值。我们说这个世界上任何一个东西它都是有价值的，而且越显而易见的东西...
谁稀缺，谁才是老大？就比方说三十年前，德国大众与上海汽车厂啊合作成立了上海大众。虽然市场在中国制造，在中国经销，但是啊我们比谁都清楚，发动机才是汽车的核心品牌，才是汽车的核心消费者购买的，他是德国制造。所以虽然从产业链上啊，中国是主角，但是...
销售的话术要通人性，任何一个敢说不考虑我们的客户，你千万不要一上来就想着用降价去留客，这只会让客户更加快速的拒绝你。因为你之前说了那么多次，最低了，最优惠了，现在你又主动降价，这不是在说明你之前的报价毫无诚意吗？当然你直接去直白的询问客户，...