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供应链管理环境下的物流管理策略。在供应链管理环境下，企业只有提高物流管理水平，深入分析市场需求，不断创新物流管理模式，从根本上提高企业的竞争力，才能在供应链管理环境下更好的发展。以下是供应链管理环境下的三个物流管理策略。 第一，实行延...
供应链管理环境下的物流管理问题分析。 第一，物流成本管理理念落后。物流成本管理主要针对传统企业的运营模式，并形成了固有的管理理念，传统观念无法适应供应链条件下的物流企业运营管理模式。新环境下物流成本的控制需要企业从商品出发，综合考虑供...
货物采购如何进行成本控制？分享7种成本控制方法， 1、比价。采购在物资的采购过程中实行货比三家，对比三家以上的供货单位，同等条件下，同样的货物则比质量，同样的质量比价格，同样的价格比服务。 2、实行招标采购。实践表明，降低采购价...
降低采购成本的三大原则。企业经营活动中，任何环节都有成本活动，如果抓不住降低成本的目标，漫无边际的降低成本将会一事无成，成本降低的原则。 一，全面介入的原则。全面介入的原则是指成本管理的全部、全员、全过程的管理。全部是对企业经营中全部...
从0到1寻找降本机会，是不是每天毫无头绪的寻找降本机会。为此每天绞尽脑汁，挖空心思。正确的做法是通过一个有效的流程，让每一位采购员参与降本分析，找到降本的机会。分享寻找降本机会的七步分析法。 步骤一，界定范围。界定需要降本的范围，由产...
你懂得采购成本分析吗？成本分析五步法，可让管理者对企业各部门成本情况进行更深入了解，成本分析流程的五步法 步骤一，分析产品。我们需要了解产品的具体结构，物料的零部件的构成，其方式有 1、找BOM结构图等资料，了解产品的具体构成方...
作为采购，如何选择供应商？ 供应商选择的五大影响因素 1、质量因素。质量是供应链的生存之本。产品的使用价值是以产品质量为基础的，它决定了最终消费品的质量，影响着产品的市场竞争力和占有率。因此质量是选择供应商的一个重要因素。 ...
<p>供应商开发选择的九大原则。供应商开发基本准则是QCDS原则，也就是质量、成本、交付与服务并重原则。基于这四个原则而开展的供应商选择的九个原则。<br /> 原则一，系统全面性原则。全面系统评价体系的建立和使用。...