已加入本站479天 , 点击量：29021 次
创业这个词，永远是挣扎在上班和自己干两条路上的人，所以我们来分享下创业那些创业要注意的要命的关键点！一方面呢，提醒没有创业的人要慎重的选择；一方面要告诉那些已经入坑的人，要及时的从烂泥里爬出来，不要掉的太深翻不了身。一个摆烂的人烂下去就烂下...
在这个引人注目的成功案例中，一个小团队仅用不到三个月的时间，就创造了超过两千万的业绩。下面我们将深入研究他们的模式，相信这将成为社交电商的新风口，他们的玩法十分简单，只需邀请六个人便能轻松赚取数万元收入。那么具体是如何操作的呢？那先当你进入...
近来一种模式正在悄然走红，这个模式提供了一个平台，不仅可以享受各大电商平台的优惠券，还能通过平台充话费电费油卡等，还能享受九五折的优惠买单，更为吸引人的是运营商还会将佣金返还给该平台平台。会根据推荐关系，按照先来后到的顺序，将佣金再分配给每...
谁也想不到，曾经被网友调侃成上海婶子，如今却华丽转身变成了时髦的沪上小姐姐。九年时间开店四千家，从弄堂起家，如今却成为了茶饮行业的主流品牌。沪上阿姨到底有什么魅力呢？你不妨来看看她出圈背后的这三点原因。 1、早期的沪上阿姨并没有走冲泡...
门店在逆境中的无奈与幸运，以及如何在抉择中生存。逆境不能摧毁强者的生存意愿，他们会在夹缝中寻求生存机会，练就内功，坚持做对事的人会幸运。当寒冬过去，春天到来时，就是他们播种和收获之际。而很多人在逆境中出局，是因为应对能力弱，没有核心竞争力和...
门店生存的根本是围绕客户做深度和有价值的经营，离开这条主线会遇到难以磨灭的遗憾。总结行业案例，可归纳为三招让门店经营痛苦不堪。 一、瞎指挥。在产品奇缺时，供小于需，任何人只要拿到产品就能轻松赚钱。但随着规模化生产和互联网模式出现，市场...
行业变革往往是客户需求的变化，随着物质的极大丰富和人们生活水平的提升。客户选择开始多样化、小众化、差异化，门店难以在大范围内满足客户需求，因此必须认真思考门店生存的条件和模式。 一、本地需求。每个地区的门店都是服务本地客户，本地客户有...
门店为什么不值钱以及如何让门店值钱的问题。很多人经营一辈子门店，最终门店、客户、产品、数据都没有留存，退休后生意停止，这是悲剧。让门店值钱的方法。 一、数据。无论是单店还是连锁，都要积累门店的产品、客户、销售等数据，通过数据分析指导门...
门店内功强大的体现是三 “流”。很多企业发展如 “眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了”，在 “谋生存、扩规模、强内功” 的成长路径中。自身内功不够强大可...
新门店必备的商业模式包括三大趋势，具体内容如下。大多数人对商业模式设计缺乏系统认知，缺乏调整能力，错失良机。只有具备框架思维，理清楚利益干系人的关切重点，深度思考门店最佳实践关联的应用条件、解决的主要问题及能取得的应用价值，才能快速进步。 ...
实体商业的出路看似困难，但挖掘商业实体最本质的要素，发现经营也并非那么难。深度挖掘痛点、刚需、高频、利他这四个内容，未来十年一定能成为门店赢家。 一、痛点。“痛” 就是新的商机，无论是人还是商业，在痛...
在数字化的世界中，无数据门店将难以生存，具体内容如下。 一、数字化颠覆。门店的客户生命周期运营以前依赖员工个人行为，现在利用数字化模式，通过智能化系统提供相关运营内容，让员工转发给客户，以实现门店客户的个性化服务，对客户营销具有很大价...
经济有运营规律，门店有经营模式，在不同行业与市场环境中，各自的运营周期有很大不同。手机门店在经历红利后遇到低谷期，需要找到突破方法，在新茫茫迷雾中行动起来，走出新赛道。 一、是深挖需求。以 “人” 为...
一、数字化被誉为继工业革命之后的又一重大革命，能为社会带来整体效率大幅提升。数据将成为最重要的生产资源，占有和应用数据能力越强的公司越有价值。 二、数字化技术带来的数据化、连接化，整体改变了商业社会的基本竞争要素，包括客户、产业链、渠...
大家在做产品或买产品时，都知道因为购买的人不一样。所以任何一个产品都需要做市场细分。市场细分这件事到底是怎么分出来的呢？接下来就来探讨一下这个话题。不同的客户在买同样的产品时，出发点不一定一样。如果一个人买梨是为了当水果吃，另一个人买可能是...
即使你用价格作为核心卖点，也必须要明白这三件事，否则越便宜，倒闭的就越快。 1、要为价格低，找个理由不能让顾客认为便宜没好货。比如瓜子二手车，他给的理由是没有中间商赚差价。即使你是源头工厂，你也应该要说关键原材料成本低，有技术突破等等...
同质化的产品如何才能比同行卖的更好呢？你不妨试试下面这三个卖点原则。 1、首先要学会在相同中求差异。举个例子，各大手机都在说自己拍照厉害像素高，但主打的却是不同的场景和人群。比如oppo用前后两千万率先说它拍照清晰，那vivo就选择了...
做生意，你一定要明白，把产品卖出去并不是生意的结束，而应该是新生意的开始，你一定要懂得用服务去推动复购。但是想要做好服务，你首先得要悟透了这四个字多快好省。 1、多，说的是要比同行和顾客多想一步。比如熊猫不走蛋糕，卖的并不是蛋糕，而是...
在一个没人问津的平板电脑面前，一个九零后的小姑娘却创造了惊人的成功。由于疫情期间的裁员，她被迫失业，于是她报名参加了一个钢琴培训班。正是在这个班里，她的钢琴老师向她推荐了一款平板电脑当台平板电脑内置了丰富的乐谱资源，而且功能智能化，这需手动...
一个生鲜供应链平台，短短几个月时间卖了五千多万。我们都知道生鲜产品太常规了，哪里基本上都有卖的。那么这个平台是如何做到如此多销量呢？其实也非常简单，一共就两步。 1、他们找了很多餐饮店，以成本价供货。同时，店内支持生鲜产品下单带回家。...
最快速的裂变方式用不到六十天的时间，吸引了数万名会员。接下来的内容解决的是如何能快速裂变会员的问题？比如说王总之前做日化产品消出了一个线上平台，将他之前所有的产品都上架，并一笔线下店更加优惠的价格出售，消费者只需花费九十九元，办理一张会员卡...
各位有没有碰到过这样的客户，就是他心里面很清楚，你们的产品是一流的，但是他却非要拿着次品来给你们砍价，告诉你别家的货都便宜很多。这个时候你别着急的去跟他去争辩，我教你一招，既能够稳住客户，又能够让他明白，哎，价格与品质永远是成正比的。比方说...
当选择做销售的那一刻，就不能做孙子式的销售，如果你作为销售，尤其刚做销售，时间不长的小销售，或者在这个行业和赛道当中已经做了一年左右的时间。 第一，该服从的时候先服从。 第二，在选择做这个销售行业和赛道的时候，一定是高客单的。 ...
同质化的产品拿不出优势，价格拿不出优势，所以做销售也好，做创始人也好，就被困在这儿了。同质化的产品怎么做大客户，能破圈只有两种方式，站在销售的角度也好，站在一个创始人的角度也好，应该怎么做？ 一、拿量取胜。别人谈十个客户，别人有十条获...
如何做促单成交？当面对客户的时候，客户看到你： 第一个问题，一定是你是谁？对你就是破冰开场的环节，自我介绍的环节。 第二个问题，一定要了解的，就是你卖的是什么？你推广给我的是什么？你推销给我的是什么？你的服务是什么？所以这时候会...
怎么做才能拿到优质的客户资源，能让客户帮我不停的转介绍，分享核心的六大销售流程。 第一，售后服务。以前的销售会有一个习惯性的心理，哎，我们的公司体制非常健全，有专门的技术团队，有专门的售后团队，和客户团队，有专门的什么什么，不管有专门...
当客户真正有问题的时候不重要，但是当他这个问题是难缠的问题，过分的问题，你敢拒绝他，这个是重要的真正的销售流程，真正的销售流程核心： 第一步，一定是破冰开场建立信任，要把这第一步做到。 第二步，一定要探听客户的需求，了解客户的需...
如果想成为销冠，如果想在二十四年做销售还能破圈，那么售前的这两步和售后的这两步反而是重点，分享售前售后两个流程，一个完整的销售闭环的销售流程。 第一个，售前准备。在售前准备当中，需要准备基础东西，我的基础资料、客户的情况，企业的相关的...
销售怎么开口，就能让别人愿意和你沟通。 第一，开口的第一句话，建议不带有销售味，就是刨除话术销售技巧之外，跟客户见面的时候，单纯只是见面，那么当你是这样的一个心态，跟客户见面的时候，会发现你就是没有任何压力的，没有任何束缚的，见到客户...
销售的核心，就是让客户听得懂、听得爽、有好处，有案例。记住四句话，句句戳中客户痛点。 第一句，简单来说。 第二句，它特别适合像您这样的。 第三句，您使用了它之后。 第四个，举个例子来说。 示范假如是卖保温杯的，...