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李晓慧(SZ)

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李晓慧(SZ)文章

团队没有任何“杂音”要小心了

团队没有任何的杂音你得小心了,当带的团队,处在一个你认为极度和谐没有任何反对声后,你就得当心了,你带的团队里一定出现了职场厚黑学,作为一个团队管理者,怎么办? 一、出现这种情况,赶紧冷静下来,认真想想为什么,是近期的进展太过顺利,大家...

李晓慧(SZ) 2617 浏览次数

领导并非真心提拔你的表现,及真正提拔的领导做法

领导并非真心提拔你的表现,及真正提拔的领导做法: 一、只画大饼从不兑现。很多领导擅长给员工画大饼,描绘出美好的职业前景和晋升机会,如说 “好好干,年底肯定给你升职加薪”“你的能力很强,未来这个部门经...

李晓慧(SZ) 344 浏览次数

被架空前的五个征兆

职场上若发现以下五个征兆,需格外小心,这可能意味着你即将被架空: 一、身边突然有好心同事主动询问并帮忙分担工作,领导也变得体恤,给你安排助手,甚至替你给下属安排工作。 二、工作中大家意见不一致时,却不愿跟你争论,一聊到关键节点就...

李晓慧(SZ) 363 浏览次数

好的领导用五件最残忍的方式激发你

真正对你好的领导,不是呵护你、出了问题替你兜底,也不是利用职务之便,给你小恩小惠拉拢你,让你成为他的工具人,真正对你好的领导,会用最残忍的方式激发你变得强大、自强不息,他会做以下几件事: 一、为你指点迷津,在工作和生活上利用经验启发、...

李晓慧(SZ) 2490 浏览次数

聚焦目标,是成事的关键

生活中很多人有能力、才华且人品没问题,但干不成事,原因是有很多目标,但实现的少。成功人士善于制定并达成目标,全身心投入到自己的目标中,而普通人经常换目标,干一半就去做另一件事。当一个人满眼都是机会时,大坑就在眼前;只有锁定目标,才是真正抓住...

李晓慧(SZ) 2546 浏览次数

想升职,先戒掉“备胎”思维

想升职需戒掉 “备胎” 思维的相关内容。 一、“备胎” 思维的特征。认为主动争取升职机会可耻,会被当成出头鸟被同事 diss,公司外招有空缺职位也不毛遂自荐,只会被动等提拔,即便领导有明...

李晓慧(SZ) 357 浏览次数

强者八条思维

强者和弱者的最大区别是什么?那一定是思维的差别,这八条强者思维分享。 第一,不要轻信任何人。 第二,沉稳。一天要比一天沉稳,面慈心狠的人都沉稳,成就大事的人都沉稳,天天毛毛躁躁的人成不了什么大事。 第三,只做自己擅长而喜欢...

李晓慧(SZ) 2592 浏览次数

团队合作,不要责任心过重

在机关工作中,存在这样一种现象:越有主人翁心态、越认真负责、越着急上火,就越容易得罪人。许多人受父辈教育影响,秉持认真做事、踏实做人的理念,但工作后因责任心和原则性过强而得罪不少人。例如有紧急工作需当天完成,若疯狂让同事加班,同事会把账算在...

李晓慧(SZ) 257 浏览次数

上班存在的八个坏习惯

上班存在的八个坏习惯: 1、工作信息秒回:总是秒回工作信息,模糊了工作与生活的界限,原因是怕冷场以及担心留下不好印象。 2、责任感过强:不放心将事情交给同事,把公司当成家,把上级当成妈。 3、完美主义倾向:做事追求极致,即...

李晓慧(SZ) 275 浏览次数

牢记这些话,职场成长“更稳健”

若三十岁左右能明白以下道理,职场成长会更稳健: 一、做事与资源储备。心中要有事,埋头做事虽是前提,但抬头看路更为关键,这里的路不仅包括方向,还需有持续的资源储备,涵盖信息、资金、人脉等。要大胆与比自己更优秀的人交往,他们的职场认知、知...

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公司无人提携,不出错不高调不暗斗

当在公司待了较长时间,发现自己成为可有可无的透明人,无人提携时,可按以下方式处理。用 “公司若无人提携,就不要把这份工作当成事来干,不出错、不高调、不暗斗,暗暗把自己身体搞好” 这句话来应对,具体含义如下: 一...

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职场中的六大保命心态

职场中的六大名词解释,具体内容如下: 一、情绪控制:情绪控制并非不发脾气,偶尔发脾气不一定是坏事,因为有些人总喜欢欺负软弱的人。 二、被劝离职:要远离总是劝你离职的人,他们自己却待得很好。 三、成功:多数人的成功靠运气,很...

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做到这五点,就能成为领导眼中会来事的

领导眼中会来事的人通常有以下五种表现: 一、性格大方嘴很甜:上班碰到大家时热情,男的叫哥,女的叫姐,年纪大的叫老师。 二、口风很紧懂得自保:嘴甜且口风紧,面对同事对其个人情况的好奇,能三言两语绕开,善于打太极。 三、细节到...

李晓慧(SZ) 313 浏览次数

老实人在职场逆袭做好三点

老实人在职场逆袭做到以下三点: 一、别让 “好说话” 变成 “随便使唤”:老实人心肠软不好意思拒绝,易成 “便利贴”。若有人请求帮忙,可说 “我手头还...

李晓慧(SZ) 287 浏览次数

职场有三个层次,各层次所需核心技能不同

职场有三个层次,各层次所需核心技能不同。 第一层次,靠工作技巧,包括熟练掌握 PPT、Excel 等工具,掌握沟通汇报技巧以及懂得处理复杂人际关系,这是职场必备技能。 第二层次,是工作积累,如经验、专业知识、人际客户及综合能力等...

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什么样的心态是职场大忌?

职场上要切忌学生心态,否则难以混好,具体表现如下: 一、害怕麻烦别人,需要协助时只自己闷头做,以为是帮别人省事,实际出问题时别人不会领情。 二、凡事苛求完美,工作没有绝对完美标准,过度追求完美主义会消耗时间精力,陷入情绪陷阱,高...

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职场中与同事相处要小心,不然可能遭遇背刺、甩锅、穿小鞋甚至丢工作

职场中与同事相处要带脑子,不然可能遭遇背刺、甩锅、穿小鞋甚至丢工作,想要在职场混得好,需记住以下几点: 一、凡事留余地,说话做事别太满,要三思而后行,不给别人留话柄。 二、做事留证据,养成良好工作习惯,工作留痕,方便复盘,关键时...

李晓慧(SZ) 324 浏览次数

提升综合能力的方法,找到正确的思维发展

提升能力的方法,找到自己的 “最近发展区”。 一、“最近发展区” 概念,在教育领域,“最近发展区” 指的是如果一个人想在学习中取得进步,不是去学极难的东西,而是选...

李晓慧(SZ) 308 浏览次数

职场斗争下“全能选手 ”的路数

职场斗争下 “常胜将军” 的套路: 一、跟对领导很关键。一定程度上,人的第二次生命来自领导,选择好的领头人决定一生职业发展的水平和高度。 二、韬光但不养晦。有才华要大胆展露,不藏拙、不高调、不显摆,尽早让...

李晓慧(SZ) 304 浏览次数

与人打交道的建议汇总

和领导相处的建议清单: 一、建立亲密关系。与领导建立亲密关系的秘诀是跟他有共同爱好,同时不要在背后说他坏话。 二、落实与汇报。领导交代的事件件有落实,事事有回音,有事多汇报,没事也要多去与领导沟通交流,迈出第一步,领导并不可怕。...

李晓慧(SZ) 325 浏览次数

职场若想长久待下去,需记住以下 6 条

职场若想长久待下去,需记住以下 6 条: 一、工作别太拼,因为三分天注定,七分靠双亲,剩下九十分看领导。 二、要少讲真话,多讲空话,但不讲假话。 三、喜怒哀乐不要表现在脸上,说话做事要正派。 四、不轻易找人帮忙,万不...

李晓慧(SZ) 326 浏览次数

上班感到累的四个原因

上班感到累主要有以下原因: 一、组织架构方面。上层如同草台班子,中层像传话筒子,基层仿若牛马骡子,每天上班就是基层员工在中层的传达下,去理解上层的意图。 二、沟通问题。说话总是表达不清,要么有所保留,要么故意讲得高深复杂,把简单...

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职场人解决问题的六个逻辑

职场人解决问题的逻辑如下: 一、不管什么问题,只要不影响到自己,那就当作没有问题。 二、即便影响到自己了,还要看看是否影响到别人,如果大家都被影响了,那也视为没有问题。 三、别人提出的问题与自己无关,非提不可的问题也绝不能...

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如果你真的是个人才,请牢记这句话

如果你真的是个人才请牢记这句话,如果你业务能力强,大大小小的项目都能得到好的结果,请牢记职场上大多数人真实的内心是不喜欢你。 一、人才和大多数人的想法都不一样,所以做事的时候一定会有人不理解不接受。 二、一旦事做成了还会有很多人...

李晓慧(SZ) 2570 浏览次数

职场上不能做管理者的三个原因

职场上有的人,天生就不太适合做管理者: 一、不聪明、反应相对慢半拍的人。面对各种性格、各种需求的下属,需要及时倾听、快速分析、因材施用,并且还要同时迅速处理大大小小的事,排除轻重缓急,这本身就强调一个快速反应的基本功,没有这个基本功,...

李晓慧(SZ) 2669 浏览次数

职场五大黄金宝典

职场五大生存法则: 第一,不要轻易对外公开你内心最脆弱的部分,靠同情来获得他人的关注,最终往往是他人更加的看不起你。 第二,工作关系大多是利益关系,没有了利益这个目的,没有太多人想和你交往。 第三,不懂向上管理,总觉得默默...

李晓慧(SZ) 2474 浏览次数

三个原因导致你升职比他人慢

为什么你升职比他人慢?除去一些背景资源外,绝大多数的职场人都是普通人,但为什么有些和我们同一时间段进入职场的同事,进步快得多得多呢?大概率是还在用校园思维去面对今天的职场。 一、习惯于埋头单干。在学生时期只要一个人埋头苦学,往往就能考...

李晓慧(SZ) 2544 浏览次数

接到领导任务时最好的反应是什么?

接到领导任务时最好的反应是什么?有的职场朋友当自己的上级领导布置工作的时候,第一时间会回答到好的,然后转身离开他的办公室。这很不好,因为接到他布置的工作,第一时间你应该做下面两个动作: 一、和他确认完成此项工作的时限。 二、明确...

李晓慧(SZ) 2555 浏览次数

最危险的上级遇到要小心

最危险的上级遇到要小心,职场上如果不幸遇到了这类上级请千万小心,他可能和你不存在什么利益冲突,但就是无缘由地看你不爽,花时间花精力去针对你,甚至是整你,他没有任何好处。为什么?因为想满足自己内心的情绪需求。这类人从人性角度看,往往出生在较低...

李晓慧(SZ) 2483 浏览次数

判断身边的同事有背景的四个面

怎样判断身边的同事有背景? 一、出成绩、有公众效益的项目都是由他负责,出了成绩就提拔,出了问题他也没什么影响,按照相关制度规定,两年一升职,三年一进步,每一步都走在点子上。 二、学习机会、展示机会,都会聚焦在他的身上。 三...

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