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华为成本管理课程 课程背景：如何构建企业总成本竞争优势？如何控制产品全生命周期成本？成本管理的组织和职责有哪些？如何进行端到端的成本管理和控制？如何避免只看见显性的材料成本而忽视了隐形的效率
华为blm战略管理课程 课程背景企业战略规划与战略执行面临的问题：-缺乏系统的战略管理体系，管理和机制不健全；-战略规划缺乏系统的研究方法和工具；-有清晰的战略，但是战略执行不力；-公司战略
华为战略与执行课程 课程背景：企业战略规划与战略执行面临的问题：缺乏系统的战略管理体系，管理和机制不健全；战略规划缺乏系统的研究方法和工具；有清晰的战略，但是战略执行不力；公司战略不清晰，没
华为数字化转型培训 课程对象：董事长、总经理、各部门经理等企业核心高管。 课程收益：1、了解全球经济发展趋势与企业战略选择趋势2、了解华为数字化转型的战略选择3、了解华为数字化转型
人力资源体系构建培训 课程简介：华为是中国企业的典范，从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司，从一个几个人的小公司发展成为10万多人的跨国公司，人力资源管理的奥妙到底在哪
绩效激励体系培训 课程背景华为的人才激励体系是华为的核心竞争力，如何激励员工，提高员工积极性，打造高绩效的团队，是确保企业战略执行的基础。企业的绩效考核与激励体系建设是一个难点，如何进行目标
项目计划制定执行课程背景：21世纪最贵的是什么？是人才！但是，人才如果不能为企业产生效益怎么办？人才与人才时间不能很好的配合工作，怎么办？团队，团队是企业核心竞争力的基础。21世纪是一个团队竞争的世纪
项目管理培训大纲
华为管理体系课程课程背景：华为于1987由任正非创立于深圳，从创业时的3万元起家，发展到2021年的8000多亿，成为全球*的电信网络解决方案提供商。华为作为全球*一家未上市的全球500强企业，以其卓
新药研发课程
研发战略与创新管理
企业战略运营管理课程
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技术管理培训
战略规划与战略执行体系
华为管理体系特训营
需求分析管理培训课程
产品开发管理培训课程