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黄飞宏

黄飞宏

黄飞宏课程

《研发人员的考核与激励》—北京讲师

研发人员考核激励培训

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《华为任职资格体系与绩效激励》—北京讲师

华为薪酬激励与绩效管理

黄飞宏 2天 培训时长

研发型企业的考核与激励体系建设

华为考核与激励体系案例分享

黄飞宏 1天 培训时长

华为人力资源管理体系解读

人力资源体系

黄飞宏 2天 培训时长

《IT项目管理》—北京讲师

it项目管理培训班

黄飞宏 2天 培训时长

项目管理在市场营销中的应用

项目管理培训班

黄飞宏 2天 培训时长

研发质量管理与质量保证

企业质量管理培训课程

黄飞宏 2天 培训时长

《如何打造高效的研发体系》

打造高效的研发体系

黄飞宏 2天 培训时长

IPD-打造市场成功的产品研发体系

打造市场产品研发体系

黄飞宏 2天 培训时长

《项目成本管理与成本控制》

项目成本管理培训机构

黄飞宏 1天 培训时长

《华为铁三角狼性营销体系打造》

营销体系打造培训 课程对象:董事长、总经理、主管营销副总裁、营销总监、区域经理、营销核心骨干及其他部门人员。 课程收益:1、了解华为狼性营销体系概况2、了解华为营销战略规划与战略解

黄飞宏 2天 培训时长

大客户营销项目管理

北京营销项目管理培训

黄飞宏 2天 培训时长

《华为营销战略规划与战略解码》实战

营销战略规划培训课程 参加对象:企业董事长、总经理、营销总监、事业部总经理、产品经理、大区经理、营销经理等。 课程收益:1、了解华为营销战略制定的整体框架2、了解华为营销战略规划的

黄飞宏 4天 培训时长

以客户为中心的敏捷组织打造

打造敏捷组织的客户中心

黄飞宏 2天 培训时长

如何提高新产品上市成功率

如何提高新产品上市培训

黄飞宏 2天 培训时长

产品创新体系建设

北京产品创新培训

黄飞宏 2天 培训时长

《华为战略管理与战略执行BLM+DSTE》

华为培训战略与执行 课程背景企业战略规划与战略执行面临的问题:-缺乏系统的战略管理体系,管理和机制不健全;-战略规划缺乏系统的研究方法和工具;-有清晰的战略,但是战略执行不力;-如何制定战略

黄飞宏 1天 培训时长

《IPD高效产品研发体系构建》

产品研发体系课程 课程背景:您的企业是否存在以下问题呢?产品战略不清晰,经常出现方向变化;开发出来的产品不能满足市场需求;产品开发进度总是延期;产品需求总是变更;产品开发成本居高不下,研发成

黄飞宏 3天 培训时长
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