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管理者角色转身培训课程收益1.了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；2.树立正确的商业与运营思维3.运用战略工具构筑运营管理规划4.建立完整的系统性思考框架5.全面理解运营中各维度与职能之间的相
未来的领导力培训课程背景变革可能失败，但不变肯定失败！企业组织成长缓慢，内部问题层出不穷，外部经营环境变化（全球竞争、环境保护主义、政府管制、机器人在产业链中突出作用、太空技术等高科技高速发展），企业
战略规划学习培训课程收益树立正确的商业思维，理解商业模式与战略之间的关联树立在通用细分市场建立竞争优势的战略思维掌握在数字化时代背景下基于客户价值诉求规划战略方向的方法掌握PESTEL、麦肯锡矩阵、T
财务降本增效培训课程背景这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小
商业模式经营培训课程背景这是一个快速变化的世界，这是一个VUCA的时代！企业管理者的决策能力正面临前所未有的挑战。如何在瞬息万变且纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据与现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小
经理人的角色培训课程背景当管理者晋升为经理人后，他们将面临巨大的挑战。虽然仍在原公司和部门工作，与熟悉的同事共事，但由于角色的改变，他们要面对各种繁杂的事务，并面临着对新晋经理人的期望产生了许多改变。
创新策略的培训课程背景创新是一个动态发展的过程，贯穿于企业发展的各个方面。本课程强调了持续不断地发掘新商业模式、激发有效创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场等创新实践的重要性。然而，
商业敏锐度培训课程背景在这个快速变化、VUCA（即不稳定、不确定、复杂、模糊）的时代，企业管理者面临着前所未有的挑战。他们需要在纷繁复杂的环境中，根据模糊的数据和现象去推测不确定的未来，驾驭企业的小舟
项目管理技能工具【培训对象】项目管理人员或未来需要开展项目管理工作的人才。【培训大纲】-了解项目管理的十大知识体系、五大过程组-掌握项目管理的核心技能和工具 -掌握对干系人卓有成效的分析模式
企业变革管理引领未来
领导力核心提升
目标管理与规划执行
商业经营战略培训
敏捷业务规划
经理人管理能力提升
从零学习项目管理
领导力修炼核心
思考问题分析与解决