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周新奇

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

周新奇课程

一线班组长现场管理实务

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一线班组长交货期与物料管理

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解决现场质量问题的技巧

现场质量问题的解决

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六西格玛(Six sigma management)绿带培训

六西格玛管理的培训

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防错法(Poka-Yoke)课程

防错原理培训

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一线主管 KPI 分解与落实

绩效指标与工作目标

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现场管理5S与可视化实践训练

现场管理5S的培训

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精益生产系统与现场改善的六大利器

现场改善与精益生产 【培训对象】企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费的人员&n

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工艺标准化与生产效率提升

工艺标准化与生产效率 授课对象:企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。 课程背景:用工业工程的眼光分析,中国生产效率是

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精益生产管理实战研修班

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中层主管问题分析与解决-及PDCA思维工具之活用技能提升

问题识别解决方法

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一线班组长问题分析解决与现场管理实务

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主管的问题意识与解决之道

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新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析

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SPC–统计过程控制

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TQM 全面品质管理 & QC 7 大手法

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QCC 品管圈推行实务

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PDCA 实战应用

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