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杨文浩

杨文浩

杨文浩课程

沟通致胜——高效财务团队跨部门沟通

财务沟通技巧课程课程背景:高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同欲

杨文浩 1天 培训时长

DISC性格倾向测试与沟通方式

DISC课程

杨文浩 2天 培训时长

新时代人力资源管理体系建设

人力资源管理体系培训

杨文浩 1天 培训时长

​新时代人力资源管理开发与应用

新时代人力资源管理培训

杨文浩 2天 培训时长

新时代非人管理者的选育用留之道

 深圳人才选育用留课程培训大纲

杨文浩 2天 培训时长

新时代非人管理者的选-育-用-留之道

深圳管理者培训课程内训  

杨文浩 2天 培训时长

从精兵到强将 —企业管理者职业化塑造

职业化塑造培训课程

杨文浩 2天 培训时长

目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核培训课程

杨文浩 2天 培训时长

劳动合同法系列讲座之如何有效预防和化解劳动用工风险

 课程背景 2008年1月以来,国家陆续颁布了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《最高人民法院劳动争议司法解释(三)(四)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)、《劳务派

杨文浩 2天 培训时长

盘明萃赋识才提效 ——关键岗位人才胜任能力标准构建

岗位人才胜任培训课程背景:激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。——

杨文浩 3天 培训时长

盘明萃赋 识才提效

人才赋能课程课程背景:激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。——十四

杨文浩 2天 培训时长

盘明萃赋 人才致胜 —— 新时代关键人才盘点与任职建构

新时代关键人才盘点课程课程背景激发人才创新活力贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造方针,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,充分发挥人才第一资源的作用。—&mdas

杨文浩 2天 培训时长

赋能增效、盘明萃赋——关键人才盘点与梯队重构

培养人才梯队培训对象企业中、高层领导者、人力资源总监、培训部门负责人等课程目标:针对企业成长阶段人力资源现状分析与需求预测,掌握制定人才盘点计划方法掌握多种有效的员工素质评估方法,辅导学员建立企业人才

杨文浩 2天 培训时长

群策群力、配合有术—AI赋能新时代非人力资源管理八诀

AI人力资源开发培训课程背景:数字化AI新时代,管理者必须清空内存,重启管理思维,必须重新定位并顺应时代发展趋势。今天,华为、阿里、京东、滴滴……等等新兴企业的发展无不证明

杨文浩 1天 培训时长

金牌面试官——人才招聘与甄选技术

课程背景:            企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以

杨文浩 2天 培训时长

重新建构 协同共生 ——国企绩效重构与人力资本激活

人力资本激活课程课程背景:2024年是十四五规划攻坚之年,在内部深化改革和外部不确定性增加的大环境下,十四五人力资源绩效规划除了紧扣国企在管资本导向下深化分类改革的整体脉络外,更应该有基于国企人力资源

杨文浩 2天 培训时长

HR三支柱转型突破——2025成为真业务伙伴

HR三支柱培训课程课程背景:新经济时代企业管理变革迭代,人力资源管理一直在适应变革,追求专业时尚,试图摆脱传统定位,进而转型扮演更重要的角色,却往往发现进入新的误区,甚至于给组织带来不少副作用,一些貌

杨文浩 2天 培训时长

进退有道——深化改革背景下的国企人效激活五项策略

人力资源改革培训课程背景:2024年9月27日,*国资委党委委员、副主任王宏志在国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上表示,到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。要

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