已加入本站3528天 , 点击量：28868 次
高效沟通与团队协作课程【课程背景】一个职业人士所需要的三个最基本的技能依次是：沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。是一个职业人士所需要具备的入门的基本课程。在快速变化的竞争环境中，组织的*运作模式
深圳人力资源转型培训大纲
战略绩效管理体系设计培训
薪酬激励体系设计公开课培训 【课程对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等管理人员 课程背景薪酬作为最重要的激励手段一直得到了企业和员工高度重视，但是
任职资格与员工能力体系课程 【课程背景】当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导
HRBP人力资源构建课程【课程背景】不懂业务的HR，不是好HR；不谈业务、只谈专业的HR都是“耍流氓”HR管理为何往往做了很多工作，但是无法得到公司高层和业务部门的认可？HR工
绩效管理体系的建设
绩效管理与薪酬设计课程培训
薪酬体系筹划培训
员工胜任力体系建设课程 【课程背景】当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？以结果为导向的
劳动关系管理课程【课程背景】问题分析和思考：为什么有些企业劳资纠纷日益明显，而有些企业却令人依依不舍？和谐文化需要怎样打造，企业的凝聚力从何而来？和谐稳定的劳动关系是构建和谐社会的基石,营造和谐的员工
绩效管理设计实战课程【课程背景】怎么看待企业存在的一些现象？5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾=破坏性的做；10％的人正在等待着什么=不想做；20％的人正在为增加库存而工作=“蛮做&
深圳流程型组织培训大纲
跨部门沟通与协作沙盘课程 【培训背景】：在任何形式的组织当中,由于分工高度专业化和精细化,致使成员之间的交流合作日益密切*认为,沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键,每个职业人士都
流程重整与优化课程【课程背景】基于业务，不断优化*路径；打造流程型组织，向管理要效益、要绩效。作为企业管理者（企业中高层管理者或专业流程管理人员），在企业内部流程与制度优化过程中，您是否感受过以下迷茫
行政管理实务课程【课程背景】老板的感悟与期待行政管理工作，作为企业管理运营体系中重要的润滑剂，是有效协调各部门工作的促进剂，是提高企业整体运营效率的催化剂。随着企事业单位业务壮大和内部管理水平的不断提
集成产品研发管理课程【课程背景】从“中国制造”到“中国创造”，在经济高速发展的今天，廉价劳动力及低成本时代已经过去，企业要想在竞争日益激烈的商业环境中开
PMP项目管理课程 【课程背景】现代项目管理方法和技术都已经非常成熟，但是在企业应用中如何根据企业实际开展实践？组织管理中的很多日常运作，即OPERATION，需要通过多项目管理和单项目管理