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王大泓

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王大泓课程

高绩效团队建设与管理五项修炼

团队管理技术的培训课程背景绩效是衡量一个团队建设与管理好坏的重要指标之一。而衡量一个管理者管理能力的高低更多的要看员工的具体表现。如果团队中员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作;缺乏对工作的热爱,没

王大泓 2天 培训时长

新形势下银行经营管理与网点管理模式升级

银行网点发展管理课程背景中国的经济发展从“保增长”到“新常态”;从“扩内需”到“供给侧”;从&ldquo

王大泓 4天 培训时长

教练型管理者与教练型团队建设

教练技术方法培训课程背景外部环境的快速变化,给企业提出了更多的挑战。如何尽快形成企业内部的核心竞争力?企业的创新(发现问题、解决问题的能力)与发展所需的能力结构与知识结构的快速更新与升级到底如何完成?

王大泓 2天 培训时长

凝聚多元团队-商业银行员工差异化管理

员工差异管理培训课程背景商业银行团队的“多元化”是未来金融市场快速变化的需要,也是未来的发展趋势。而多元化团队中,成员之间的差异性会越来越大(例如:文化差异、能力差异、年龄差异

王大泓 2天 培训时长

《塑造卓越领导力》

领导方式培训课程背景工作下属有抵触,同事不配合;目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度…&he

王大泓 2天 培训时长

从优秀到卓越——班组建设十项工具

班组建设工具培训课程背景随着企业管理的不断完善,很多企业已经完成了从“零”到“六十分”的阶段,得到了长足的发展。但是,由于外部市场的快速变化,市场再一次

王大泓 2天 培训时长

班组管理发展与创新

班组管理发展课程第一单元:班组长角色认知与管理思维升级(2小时)-新形势下的民航企业发展中面临的机遇与挑战;-未来班组的发展趋势与班组长的职业化、专业化升级;-发达国家中卓越班组建设与管理的&ldqu

王大泓 2天 培训时长

团队文化凝练与落地管理

团队文化凝练与落地管理培训

王大泓 1天 培训时长

专家级人员经验萃取与能力复制——JI员工辅导

JI员工辅导培训

王大泓 2天 培训时长

TTT——实战型内训师技能进阶

实战型内训师技能培训

王大泓 5天 培训时长

实战型内训师-公众演说与表达技巧训练

公众演说与表达技巧培训

王大泓 2天 培训时长

管理者综合管理技能提升

管理者综合管理技能提升评培训班

王大泓 2天 培训时长

打造卓越团队的五项核心能力

打造卓越团队培训班

王大泓 2天 培训时长

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

研发经理的领导力与执行力培训

王大泓 2天 培训时长

从业务骨干到管理精英——高效工作法

从业务骨干到管理精英培训

王大泓 2天 培训时长

职业化塑造与管理者角色认知

职业化塑造与管理者角色认知培训

王大泓 1天 培训时长

创新思维与创新管理

创新思维与创新管理的培训

王大泓 1天 培训时长

如何让你的团队焕发活力——《引爆-非物质激励》

非物质激励培训课

王大泓 1天 培训时长
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