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吴湘洪

吴湘洪

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

吴湘洪课程

跨部门沟通与协作培训课

跨部门沟通与协作课课程背景:    成功的企业之所以成功,是因为他们都建有全方位的沟通机制。这些企业的沟通机制,都不是零散随机的,而是一种有制度保障的经常性机制

吴湘洪 1天 培训时长

高效沟通与执行

高效沟通与执行培训

吴湘洪 2天 培训时长

高效能沟通与问题分析解决

高效能沟通培训课

吴湘洪 2天 培训时长

阳光心态与巅峰激励 培训

阳光心态与巅峰激励 培训

吴湘洪 1天 培训时长

正能量与责任担当

正能量与责任担当培训

吴湘洪 2天 培训时长

执行力与责任担当

执行力与责任担当培训

吴湘洪 2天 培训时长

拥抱责任,拒绝借口

责任意识提升培训

吴湘洪 1天 培训时长

正能量团队凝聚力打造

正能量团队凝聚力打造培训

吴湘洪 2天 培训时长

中高层执行秘诀——中高层管理者执行力提升

中高层执行力课程课程背景:组织管理层在战略践行进程中,是否遇到如下困境?1、企业管理层是否清晰、准确地向全体员工传达了明确的战略目标与任务要求?2、管理层制定的执行计划是否详细且充分考量了实际资源与人

吴湘洪 2天 培训时长

360度全方位沟通技巧训练

360沟通技巧培训 课程背景:高效沟通让你的人生顺畅无阻,卓越表达使你在事业蒸蒸日上;有效倾听令你在人际左右逢源,精准交流帮你在社交如鱼得水。1、如何明确各部门目标,减少因目标差异导致的沟通

吴湘洪 2天 培训时长

高效授权与辅导激励

授权与激励的课程总结课程背景:懂得去授权,工作又清闲;辅导又激励,工作更顺利。1、如何精准判断哪些工作任务可以授权给下属?2、当下属遇到棘手问题时,怎样引导他们自行寻找解决方案而不是直接求助领导?3、

吴湘洪 2天 培训时长

提升管理者领导力

提升管理者领导力培训课程背景:提升领导力等同于提升战斗力,提升战斗力等同于拥有凝聚力!1、管理者如何在无正式任命领导职权时,凭借个人魅力构建影响力?2、管理者怎样制定有效的行动计划以提升领导力表现?3

吴湘洪 2天 培训时长

角色认知与管理技能提升

角色认知与管理培训课程背景:作为管理者,是否正深陷于如下管理迷津之中而不得其解?1、管理者若不明引领者角色,团队将何往?又怎能达成高效目标?2、不知资源调配与协调,资源短缺时,工作岂不是要停滞?3、对

吴湘洪 2天 培训时长

目标管理与计划执行技巧

有效的制定目标培训课程背景:目标规划合战略,资源量度可周全?计划是否够周密,执行起来可落实。1、所制定的目标是否紧密契合组织当下及长远的整体战略方向?有无偏离组织核心价值与愿景的可能?2、在制定目标之

吴湘洪 2天 培训时长

《团队凝聚力与高效执行》

团队凝聚力执行培训课程背景:一个篱笆三个桩,一个好汉也需要三个帮,团队需要有凝聚力;同时,企业要是执行贯彻不到位,不如不执行,所以,执行也必需到位;你希望以下问题在你的企业里面正向发展吗?1、如何判断

吴湘洪 2天 培训时长

自我潜能激发、持续保持工作热情

工作热情激发培训课程背景:在复杂多变环境中,个人与组织怎样整合危机意识与积极心态,借由进取心、自信心、持续学习,在结果导向下,化风险为机遇并承担责任,实现自我与组织共发展?个人或组织如何精准地提前发现

吴湘洪 1天 培训时长

团队建设与凝聚力打造

团队凝聚力建设打造培训课程背景:提升团队凝聚力、优化资源配置、提升工作效率;促进创新和协同、增强问题解决能力、塑造团队文化。在管理学中,有这样一种说法,“一只绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮

吴湘洪 2天 培训时长

危机意识与责任担当

危机意识与责任担当课程课程背景:预防危机:拥有危机意识的个人或组织能够提前发现潜在的风险和问题,并采取相应的措施进行预防和应对,从而降低危机发生的可能性。承担责任的背后意味着更多的是一种机会,机会的背

吴湘洪 2天 培训时长
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