已加入本站4094天 , 点击量：29138 次
精准面试实战课程【课程背景】众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。人才是企业竞争优势的创造者，是企业经营管理的参与者，也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏，直接影响到
目标设定计划课程【课程对象】企业负责人、各部门经理、主管、储备干部【课程目的】掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行公司级部门级及个人的计划管理；学习应用关键绩效指标导入目标管理，熟悉绩效管理现代模
金牌面试官培训课程
科学工作方法培训【培训对象】所有致力于提高工作效益的企业管理人员及基层人员。【课程背景】l我们的工作，就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中，选择好的方法至关重要。许多成功人士
管理者管理素养培训一、经理人的管理素养和角色定位职业经理的核心价值职业经理的执行能力作为经营者替身的“四项准则”作为上司的职业经理的五种角色定位经理人对组织的认识组织的基本内涵
管理者团队管理课程模块一：管理的角色认知与定位1、什么是管理？什么是企业管理？管理者管什么？2、从专业技术走向管理的常见困惑分析3、管理者的角色定位（六层角色：）4、管理者的基本任务及管理者应具备的1
培训课程设计能力课程大纲：一、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培训的战略地位；企业战略对企业培训有何要求？企业培训如何支持企业战略的落实？公司的人力资源战略对企业培训的不同要求；企业
非物质激励课程培训
用工管理变革
企业人力资源管理热点难点
员工激励与人才保留
员工激励与薪酬管理
招聘与面试技能培训
85、90后的员工管理
企业绩效管理体系培训
个人职业生涯规划
经理人培训2天班
绩效面谈的技巧与方法