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薪酬管理与绩效课程【参训对象】国企主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)【课程目标】1.了解国有企业三项改革的政策及具体要求2.掌握宽
薪酬制度改革课程【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人才管理与团队建设已成为企业制胜的重要因素,它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施,对企业员工的管理提出全面的挑战,对人员招
市场薪酬调查培训【参训对象】国企主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资福利经理(主管、专员)【课程目标】1.了解国有企业三项改革的政策及具体要求2.学会分析
激励性薪酬体系设计公开课 企业痛点如果你是企业老板或一个薪酬设计者、管理者，你迫切要求掌握*、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、
薪酬福利体系构建课程【课程对象】需要变革或构建薪酬体系的企业老板、HR总监、HR经理、HRBP、企业中高层管理人员以及想成为全面专业的HR专业人士【课程特色】体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+
年底调薪策略课程【课程背景】每到年末，人力资源部又将面临一大堆工作，要做年度人才盘点，又要做干部述职，又是奖金、加薪，还有干部竞聘、年末预算、年度绩效复盘再加上下一年度考核指标的确定等等，HR往往是忙
薪酬设计体系课程课程大纲：一、人力资源管理与企业战略的联系1、人力资源管理人员的角色演变2、薪酬的本质与目的3、什么是全面报酬体系的框架4、薪酬设计方案的基本原理5、薪酬系统的构成与设计流程二、企业科
薪酬体系构建课程课程背景如果你是企业老板或一个薪酬设计者、管理者，你迫切要求掌握*、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、对成本提出新的要求；
招聘岗位要求培训【课程对象】企业负责人、HR、各部门经理、需要面试的人员【课程特色】体系框架搭建+管理思路梳理+操作工具介绍+典型案例分享+解决方案研讨【课程目的】本课程主要是介绍结构化面试技巧和方法
职业化的养成与塑造
上海非HR经理HR管理培训
人力资源管理课程培训
新任经理人团队建设与管理培训
基层主管培训课程
薪酬激励制度培训【课程背景】如果你是绩效薪酬设计者、管理者，你迫切要求掌握*、最科学、最适用的核心工具与方法。市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质、对成本提出新的要求；而员工
劳动纠纷预防培训【课程背景】新的用工环境下,随着《劳动合同法》及系列相关的法律法规的出台,相关法规的修正条例及实施条例也不断开始出来,一系列的政策调整不仅会改变中国的雇佣环境,也极大的影响劳资关系。同
认识绩效管理课程【课程背景】绩效管理是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。绩效辅导与面谈是绩效管理中的很重要的一部分内容,如何与员工进行绩效面谈,如何帮助员工提升绩效?是推动企业
人力资源知识的课程【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招