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激励下属方法培训
绩效管理培训课件
绩效管理培训大纲
全面薪酬管理培训
设计薪酬体系培训
人效指标培训【课程背景】华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的
诊断人才培训【课程背景】在今天,中国经济已经成为全球第二大经济体、市场竞争已经到了白热化、黑天鹅频频飞出的时刻,人才已经成为企业竞争的核心要素,对于人才的精细化经营,已经成为每一个中国企业的年度策略议
管理人才公开课 【课程背景】如果随机问一位企业经营者，“未来十年您面临的*挑战是什么？”，十有八九负责人都会回答是接班人和关键人才培养，因为在全球化和“十
人才管理体系课程企业痛点华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的
卓越人才管理技能提升
企业三项改革培训【参训对象】国企主管部门领导、企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理),薪资绩效经理(主管、专员)【课程目标】1.帮助学员深入了解国有企业三项改革的政策及具体要求
人力成本管控培训
人力与薪酬课程【参训对象】有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，薪资福利经理（主管、专员)、工会负责人、企业法律顾问。【课程目标】1.了解企业人力资源管
人效提升管理培训【参训对象】有关企业主管部门领导、企业董事长、总经理，分管人力资源、财务工作的总经理(副总经理)，企业法律顾问。【课程目标】1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本
人力计划预算培训【课程背景】公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不懂人力资
人力资源规划方案培训【课程背景】公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不懂人
HR学习成长培训【课程目标】帮助学员认清人力资源由外向内的管理趋势,理解人力资源管理转型的价值与意义,树立人力资源业务伙伴的新角色;帮助学员掌握HRBP转型的步骤与方法,了解HRBP的核心素质要求,能
HR业务能力培训【课程背景】企业的竞争归根到底是人才的竞争,随着市场竞争的加剧和利润导向的要求,企业人力资源管理者正面临着越来越高的质疑和期望:“HR的价值到底在哪里?”&ld