生产流程管理课程
生产计划与物料控制 培训课
精益管理生产培训【课程对象】企业的总经理、厂长、生产管理部、制造部、品质部、采购仓储部、项目管理部、成本管理部、事业管理部、生产技术部、系统技术部、设备管理部等相关人士。【授课形式】管理讲授,小组讨论
北京工业4.0课程
安全管理预防培训
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全员设备维护管理课程
敏捷生产计划与物料控制培训 课程收益1、了解PMC在产供销供应链中的重要性和本部门和其它部门间的职责、权限和义务2、掌握企业对库存、PO到MO制程时间LT的倍减管理体系,全面提升产品交付率3
PMC生产计划与物料控制管理培训班
生产计划培训公开课 课程对象:厂长,中高层管理者,生产运营主管,生产计划人员,物料计划人员、班组长。 【授课背景】针对企业综合效率提不高、订单不能准时交付、库存多、呆滞多、资金周转
广州精益生产培训课程
生产计划与物料控制管理课 授课对象:总经理、生产总监、班组长 课程背景中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息
企业生产运营管理公开课
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