战略薪酬管理
战略性招聘培训
金牌面试官体系课程
招聘面试能力
如何发现和解决问题【课程介绍】解决问题的前提是能够发现问题,发现问题应该追溯到问题的原因,找到原有并不是目的,改进方法,解决问题才是我们需要的,这是一名管理者最核心的能力要求。本课程从发现问题的方法开
【课程介绍】 企业战略的核心是组织能力建设,在组织能力建设中干部队伍是最核心的一环,本课程从战略对组织的要求出发,来和各位一起探讨管理者的角色、能力以及发展。企业中的
管理者角色认知【课程介绍】通过工具和案例,让管理者在公司中和在一项任务中对自己的角色有明确的认识。 【课程收益】企业中的角色定位为:领导者、管理者和执行者,在完成一项任务的时候也会分出领导、
汽车经销商开发培训培训对象企业全体营销人员课程简介【汽车行业课程目标】认识经销商的市场地位及其作用,迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段,寻找适合企业未来发展的优秀的经
集团管控战略培训培训对象企业中高层管理者课程简介一、什么是集团管理二、集团战略1.什么是有效地集团战略2.制定集团战略3.集团战略与分、子公司战略对接三、集团管控模式集团管控需要解决的核心问题1.常见
专业能力培养课程【工作坊背景】人才梯队建设需要两个抓手,一个是硬抓手,包括机制、优胜劣谈、人才评估等;一个是软抓手,包括人才的培训与培养等。可我们面临的问题是在人才培育过程中如何有目标?如何系统化?如
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【课程介绍】 社会前进的脚步越发加快,这给我们作为教师这一特殊行业的人提出一个大的命题,那些可以变,那些不可以变,即“权”和“经”的关系。始终
性格分析管理课程
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