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新生代员工管理与激励课程课程对象：中基层管理课程目标：1、心理上认同理解与接纳新生代；2、通过柔性管理引导新生代员工；3、提升与新生代员工的沟通能力；4、合理利用与配置新生代人力资源；5、培育新生代员
团队协作与高效沟通课程课程对象：1、基层员工 2、中基层管理课程目标：1、认识团队，赢未来须靠团队；2、融炼团队，增强团队凝聚力；3、塑造自信，提升职场人际魅力；4、掌握技巧，组
管理心理学及应用课程 课程对象：中高层管理 课程目标：1、掌握管理心理学基础知识体系；2、掌握自我心理管理的有效方法；3、掌握运用组织心理环境进行管理的有效方法；4、掌握通过心理管
高效能人士的七个习惯课程培训【课程大纲】 课程对象：管理人员课程目标：1、重新认知自我，发掘个人潜能；2、培养结果思维，设计目标计划；3、成功关注要事，高效时间管理；4、创新个人观念，提倡双
中层干部管理力训练营课程课程对象：中基层管理课程目标：1、理解公司战略，做好工作计划；2、活跃团队氛围，有效组织资源；3、管理培育下属，展现领导魅力；4、建立工作标准，实行高效管控；5、突破组织瓶颈，
职场人际沟通技巧课程培训课程对象：1、基层员工 2、中基层管理课程目标：1、重新认知组织内外人际关系； 2、明确人际认知及印象形成原理；&nbs
中层干部执行力训练课程课程对象：中基层管理 课程目标：（1）明确执行力衡量标准；（2）执行力不佳原因分析；（3）培养执行者心理素质；（4）掌握提高执行力方法；（5）打造卓越执行力文化。&nb
职场精英五项修炼课程 课程对象：1、基层员工 2、中基层管理 课程目标：1、塑造职业形象，提升个人魅力；2、掌握思维技巧，提升工作效率；3、改善人际关系，发展职场人脉；4
自我管理的课程 课程对象：1、基层员工 2、中基层管理 课程目标：1、明确自我管理的重要性；2、学习自我管理的方法与技巧；3、掌握自我管理测评与改进工具；4、
学习情绪与压力管理培训【课程大纲】课程对象：1、基层员工 2、中基层管理课程目标：1、认知情绪原理，掌握应对方法；2、释放工作压力，调节身心平衡；3、发掘自身潜能，增强职业自信；
职业思考的培训【课程大纲】 课程对象：1、基层员工 2、中基层管理课程目标：1、明确职业思考力的内涵要求；2、熟悉问题分析解决步骤工具；3、了解创新思维的背
正能量与巅峰激励课程课程对象：全体员工课程目标：1、唤醒员工正向能量；2、转变员工消极心态；3、强化员工执行能力；4、激励员工自动自发；5、提升团队协作能力；6、发挥组织*效能。课程内容：第一讲&nb
员工职业化课程 课程对象：1、新入职员工 2、基层员工 课程目标：1、塑造员工职业形象，规范员工职业行为；2、强化员工职业意识，调整员工职业状态；3、提升员工
员工心态与高效执行课程课程对象：全体员工课程目标： 1、改变职业意识，培养职业心态；2、增强员工活力，改善工作绩效；3、培养合作意识，提升共赢思维；4、提升执行意识，打造执行文化。课程内容：
阳光心态工作坊课程课程对象：全体员工课程目标：1、增强员工活力，提升企业绩效；2、调整员工心态，树立正确态度；3、释放工作压力，调节身心平衡；4、完善自我人格，消除职业倦怠。课程内容：【思考讨论】1、
全员执行力提升课程课程对象：全体员工课程目标:1、明确执行缺失原因；2、强化员工执行意识；3、培养员工结果思维；4、掌握有效执行方法；5、打造企业执行文化。课程内容:【团队研讨】企业如何在激烈的环境中
职业素养品牌经营课程课程对象：1、基层员工 2、中基层管理课程目标：1、建立自我品牌，提升企业品牌；2、了解自我品牌塑造的基本程序；3、学习建立自我品牌的模式与策略；4、掌握自我
职场工作技巧课程 课程对象：全体员工 课程目标：1、重新认识工作技巧的重要性；2、明确工作技巧的作用与意义；3、掌握运用高效职场工作技巧；4、改善工作方法提升企业绩效。