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方南

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

方南课程

教练辅导技术

教练辅导技术培训

方南 2天 培训时长

职业经理人的11项修炼

职业经理人技能培训

方南 2天 培训时长

企业卓越领导力修炼

卓越领导力训练营

方南 2天 培训时长

如何让企业和员工由“双输”变“双赢”?

青岛企业与员工双赢培训课程大纲

方南 2天 培训时长

卓越团队提升训练

团队管理技巧课程培训

方南 2天 培训时长

卓越银行客户经理销售技巧打造

客户经理销售的培训

方南 2天 培训时长

问题的分析与解决

问题的分析与解决培训

方南 2天 培训时长

成为导师型管理者

导师管理者培训【课程背景】“辅导他人,成就自己”,对于管理者来说,把员工成长和快速达成任务是个人和组织成功的必备因素。本工作坊旨在通过“五星辅导法”,让

方南 2天 培训时长

业务骨干及储备干部管理技能提升训练

高效性管理培训【课程目标】1、提升参训人员的对于团队管理的认知,能够有效的提升管理者的管理能力;2、掌握与不同行为风格的人相处技巧,获得健康人际关系;3、掌握团队激励的方法并现场调整团队的整体士气与学

方南 2天 培训时长

场景化领导力——管理者高绩效团队管理的关键时刻

新时代经理人培训【教学思想】经理人高绩效团队管理的关键时刻是根据现代企业发展的现状,将经理人日常工作中的核心关键时刻设计成工作场景化和管理工具相结合起来的一种全新的体验式与引导技术相结合培训模式。设置

方南 2天 培训时长

打造新型高绩效团队

建立高效团队培训【课程概述】绩效是衡量一个团队建设与管理好坏的重要指标之一。而衡量一个管理者管理能力的高低更多的要看员工的具体表现。如果团队中员工毫无动力的在工作岗位上机械式的工作;缺乏对工作的热爱,

方南 2天 培训时长

管理者卓越领导力提升训练

实施影响力培训课程大纲一、正确认识领导1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的6P特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能

方南 2天 培训时长

企业高层主管管理技能提升

领导者管理能力的提升

方南 2天 培训时长

卓有成效的项目管理提升训练

项目管理的提升培训

方南 2天 培训时长

突破性领导力素质管理

突破性领导力的培训

方南 2天 培训时长

卓有成效的决策艺术

思维技巧技能培训

方南 2天 培训时长

支行长管理技能提升

支行长管理技能培训

方南 2天 培训时长

教练式高尔夫---向下管理

教练式高尔夫培训

方南 2天 培训时长
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