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跨部门沟通与协作培训方案,沟通到位与部门协作能力提升
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破壁垒、促交圈:跨越工作协同的鸿沟讨论:为啥跨部门沟通比较困难?跨越五大合作障碍;本位主义/视角狭隘/走过场/沟通不良/机制缺失避免三个合作陷阱;“笑面虎”/“告黑
管理即沟通:不会沟通,如何做管理?正确认识沟通?沟而不通,问题在谁呢?如何衡量一个人的沟通能力呢?沟通的漏斗和执行的“折中折”现象人际沟通的3个步骤:你知道“察颜观
非暴力的管理沟通课程 课程说明:在职场,有很多的人,特别是管理人员存在一大痛点:好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂;员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同;执行不到位、信
跨部门沟通与协同课程培训 课程说明:企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你也别找我。作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,
高情商的沟通第1章人际沟通:如何交流人际圈吃得开?1.正确认识沟通?2.沟而不通,问题在谁呢?3.如何衡量一个人的沟通能力呢?4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的
企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,严重影响了办事的效率、效果。 一个没有跨部门协作
为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢? 为什么常常员工不理解、领导不支持、同事不配合、客户不认同呢? 为什么常常执行不到位、信息不清楚、氛围不和谐、士气不高昂呢? —
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