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杭州新中层管理培训
管理者角色定位及认知课程培训
企业中层课程培训
教练式领导者此次课程以“教练技术”作为指导教学思想，采用行动学习的培训模式，以学员为培训的主体，采用用“游戏化教学、促动技术、主题辩论、小组竞争、管理测试&rdqu
工匠精神培训课
随着中产阶级的崛起，人们的消费水平不断地升级，企业若不提供高品质的产品与服务，就难以持续发展。人工智能的发展，万物互联，对职业能力的要求也越来越高，个人若不匠心就难以更好地生存与发展。因此，经济要适应
金牌店长管理能力培训
杭州互联网思维培训课程
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团队沟通与高效执行力培训课程
工匠精神培训课程大纲
点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼何谓愿景领导？伟星房产愿景之我见。愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想；愿景领导的本质：用未来拉动现在；愿景领导的痛点：流于形式；愿景领导的思考：为什么
基于项目要求知角色：认知管理，做正确的事何谓管理？谁是管理者？管理者常自问：我贡献了什么？根据能力坐标，你属于哪一类？业务骨干与管理者的区别是什么？解析管理者常犯的八个错误，培养成为一名合格的管理人员
第1章守正：追求品质，投注匠心伟星弘扬的工匠精神：热爱、敬业、严谨、极致、创新；伟星工匠精神的宣言——六个基本要义伟星工匠精神的基本要求——六项行为转变
如何成为教练式领导者1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？2. 教练存在的前提：相
合力：如何建设高绩效团队团队的定义；正确理解团队精神和团队凝聚力；凝聚力形成的核心要素是什么？促进团队凝聚力有哪些具体工作？团队的五个发展阶段及相应重点工作；组建期、激荡期、规范期、执行期、休整期剖析
认识非职权影响力，从而提升个人领导力，进而提高团队工作效能和效率。 帮助学员正确认识沟通说服，并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧，让合作无障碍； 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略，从而在职场中如
帮助学员正确认识沟通说服，并掌握共情沟通与非暴力的沟通技巧，让合作无障碍； 让学员掌握向上、向下和横向沟通的策略，从而在职场中如鱼得水、左右逢源； 学习会议沟通、关键冲突的方法与技巧，从而全面解决工作