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项目方案沟通培训【课程背景】你知道，项目管理通常把80%的时间花在哪裡吗？不是策划，亦非执行，答案是沟通。在执行项目过程中，所谓有效的沟通，就是在不同利害关系者之间，搭起一座桥梁，无论是定期发布项目绩
TED演讲的课程目标学员：中层职级的团队负责人培训形式：讲授、情境案例、小组讨论、实战演练、反馈与辅导、视频一、【课程目标】利用TED演讲技巧，高度概括和总结领导力项目过程中的收获、改变，让兴业银行领
在岗辅导的培训【课程说明】专业化人才的培养需要系统化的培训和结构化的在岗辅导，这样才可以确保经验的系统传承和岗位隐性知识的有效传递。内训师在掌握TTT培训授课技术的同时，还需要掌握结构化的在岗辅导技术
课程体系运营培训【课程背景】多数成熟型企业的管理培训课程体系构建与运营的过程中，会发现过往从外部引入的管理课程与本企业的管理背景结合度不够，课程知识内容难落地，培训效果较难得到充分管理和保障，因此，培
AI培训课程目标学员：岗位专家、内训师、职场先锋学习者培训形式：小组讨论、概念中心、萃取实践、个人练习、模拟汇报等多种形式[课程说明]在AIGC时代，技术的日新月异和快速变化成为我们这个时代最鲜明的特
经验成果萃取培训目标学员：岗位专家、内部讲师、职场先锋学习者培训形式：小组讨论、AI操作、概念中心、萃取实践、模拟汇报等多种形式人数限制：24人[课程说明]在AIGC时代，技术的日新月异和快速变化成为
知识萃取的培训目标学员：大客户销售业务骨干培训形式：小组讨论、概念中心、萃取实践、模拟汇报等多种形式人数限制：12人以内（2个小组）[课程说明]中国企业在近几年中展现出了蓬勃的发展态势和激烈的竞争动向
分散式课程培训【课程背景】企业组织分布地域广泛，岗位专家在一线业务岗位，难以分身，无法集中在教室进行小组研讨和课程开发，这是是企业经常面临的痛点问题。数字化时代的多样化的技术发展，使得这些问题找到了新
导师技能的培训【课程说明】在全球敏捷新技术文化的倡导下，课程开发的工作将更多地由SME(主题专家)进行协作开发，在协同开发的过程中就更强调团队成员能深谙自身的角色要求、工作职责、技能和时间分配习惯。课
教学能力提升培训【课程背景】随着中国企业对于人力资源发展的不断投入和培训从业者在课程开发领域的不断钻研，很多*国内企业的课程开发已经快速经过了“从无到有”的过程，向&ldquo
讲师授课技术培训【课程说明】企业内部讲师从专家型演讲向专业型培训的转型重点在于个人授课角色的心理演变、授课技术的演变和活动实施的演变。在这三个方向的突破将使专家型讲师在讲台上更具魅力，使专业培训更具实
多元教学方式培训课程简介：通过多元教学方式，借助各类时机开展产品知识培训，对业务部同事进行赋能，促成产销服一体化的战略实现，这是产品内训师的光荣使命和职责。在未来对业务部的赋能培训中，特聘内训师也可能
讲好党课培训【课程说明】党支部书记的职责与使命是树立榜样模范，做好带头，同时也要对党员做好引导和教育，用高尚的情操和扎实的理论功底影响身边的党员。党课是党支部书记发挥功能的重要舞台，要想让这个舞台充分
授课技术的培训【课程说明】企业内部讲师从专家型演讲向专业型培训的转型重点在于个人授课角色的心理演变、授课技术的演变和活动实施的演变。在这三个方向的突破将使专家型讲师在讲台上更具魅力，使专业培训更具实效
阅读成长培训【课程背景】在信息爆炸的互联网时代，企业的外部环境变化快，技术革新的速度快，知识更新速度也随之加快，企业给对职场人的成长速度和知识更新速度都提出了更高的要求；同时，在激烈的企业竞争环境中，
问题解决工具的培训【课程背景】权威研究发现，人的能力提升７０％来自于问题解决，２０％来自于人际互动，授课占１０％左右。而WIA（国际行动学习协会）也进行了大量研究，最终发现，如果能让学员在真实的问题情
学习创新思维培训【课程说明】在这个即将到来的AIGC（人工智能生成内容）时代，我们正身处一个由数据驱动、智能引领的新纪元。随着技术的飞速发展，AIGC不仅重塑了我们的生活方式，更对企业的经营模式、创新
团队管理与激励课程【课程收益】具备诊断组织管理问题的能力，建立对现代管理的认知，掌握对知识型管理者生产率提升的关键要领掌握教练型管理者的核心沟通技能和沟通流程（一对一沟通，团队会议沟通）掌握团队文化构