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刘永强

刘永强

刘永强课程

项目管理实战演练沙盘课程

沙盘式课程项目管理一、课程背景与目标各行业面临着前所未有的挑战和机遇,为了在激烈的竞争中脱颖而出,企业需要不断提升项目管理能力。本次培训采用沙盘模拟演练的形式,结合实际项目,帮助学员深入理解和掌握项目

刘永强 2天 培训时长

从技术走向管理培训课程——适应角色变化,提升项目成功率

从技术走向管理内训课程一、课程简介在当今快速变化的项目管理领域,单纯的技术能力已经无法满足项目成功的要求,而管理能力则成为项目成功的关键。为了更好地适应项目管理的新趋势和复杂挑战,项目经理需要从技术岗

刘永强 2天 培训时长

《制造业项目管理应用与实践》

制造业项目管理应用培训

刘永强 2天 培训时长

《电力工程项目管理实践》

电力工程项目管理实践培训

刘永强 2天 培训时长

《IT项目管理*实践》

项目管理*实践培训

刘永强 2天 培训时长

制造业项目管理应用与实践

结合行业特性全面提升项目管理能力

刘永强 2天 培训时长

政企DICT项目管理及案例实践

结合政企DICT项目案例化、情境化,工具化,系统提升学员项目管理能力

刘永强 2天 培训时长

通信工程项目管理实践

结合通信企业项目实际案例及PMBOK,全流程、全维度、全要素提升项目管理能力

刘永强 3天 培训时长

汽车及零部件企业项目管理应用实践

汽车零部件企业项目管理培训背景介绍Coursebackgroud:企业面临着日益激烈的市场竞争和整车厂对于性能和成本优化的要求,为满足市场及客户要求的更新换代的市场生命周期的日益缩短,面临的项目越多,

刘永强 2天 培训时长

企业技改项目管理培训课程实践

技改项目管理培训课程背景:随着科技的快速发展和市场竞争的日益激烈,工业企业为了保持竞争优势,不断进行技术改造和创新。技改项目作为工业企业发展的重要驱动力,对于提升产品质量、降低成本、提高生产效率具有重

刘永强 2天 培训时长

解决方案交付型项目管理应用实践

解决方案交付型项目管理的方法与路径

刘永强 2天 培训时长

工程项目管理实践

工程项目管理内训背景介绍Coursebackgroud:  工程项目是指为完成各类工程而进行的,具有起止日期、投资、安全以及质量要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划

刘永强 2天 培训时长

DICT项目管理流程及应用实践

DICT项目管理流程培训背景介绍Coursebackground:  在互联网大数据时代,CT、IT、DT实现了深度融合,简单信息化逐渐向智能信息化演进,行业融合催生了融合型智能应

刘永强 3天 培训时长

组织项目管理辅导计划

项目管理辅导《项目背景》    一个组织做好一个项目并不难,难的是把所有项目都做好,而这恰恰是每一个卓越的组织持续追求的目标,也是组织成功实现战略目标的必要保障

刘永强 20天 培训时长

项目管理数字化转型咨询辅导

项目管理数字化转型咨询辅导一、项目背景与目标随着企业业务的快速发展和复杂性的增加,项目管理逐渐成为企业成功的关键因素。而选择合适的项目管理信息化软件则是实现高效项目管理的基础。本方案旨在为企业提供一套

刘永强 15天 培训时长

组织级项目管理标准化手册建设

项目管理标准化手册建设咨询项目背景:在今日的商业环境中,项目是企业发展、创新和变革的重要驱动力。随着企业规模的扩大和业务的复杂化,项目管理的难度也日益加大。众多企业在项目实施过程中面临着方法不统一、流

刘永强 15天 培训时长

项目人才梯队建设方案

项目人才梯队建设咨询一、项目背景在当今快速发展的商业环境中,企业的成功与否往往取决于其人才的储备和培养。特别是对于依赖项目执行的企业,拥有稳健的人才梯队是至关重要的。本方案旨在为企业提供一个全面、系统

刘永强 15天 培训时长

项目管理办公室PMO体系建设咨询方案

项目管理办公室PMO建设咨询一、背景与目标随着全球化和市场竞争的加剧,企业需要更加高效、灵活和可靠的项目管理方式来应对快速变化的商业环境。项目管理办公室(PMO)的建设成为现代企业项目管理的重要发展方

刘永强 15天 培训时长
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