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郭涛

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郭涛课程

采购合规与风险管理

采购合规与风险管理

郭涛 2天 培训时长

采购战略制定与采购战略实施

采购战略制定与实施

郭涛 2天 培训时长

采购合同管理与合同风险识别,规避控制

采购合同管理与风险

郭涛 2天 培训时长

采购全流程风险控制与防范

采购全流程风险控制

郭涛 2天 培训时长

如何专业做采购

如何专业做采购

郭涛 4天 培训时长

采购全成本(TCO)分析与降本

采购全成本分析

郭涛 2天 培训时长

采购成本分析与采购降本

采购成本分析与降本

郭涛 1天 培训时长

采购计划、质量、交期与绩效管理

采购计划质量交期

郭涛 2天 培训时长

采购策略制定与策略实施

采购策略制定与实施

郭涛 2天 培训时长

项目采购管理课程

项目采购管理课

郭涛 2天 培训时长

战略采购与供应链管理

供应链管理与采购

郭涛 2天 培训时长

采购与供应链管理-上海培训师

上海采购与供应链管理培训

郭涛 2天 培训时长

供应链管理-高成本,高库存,重资产解决方案-上海培训

上海供应链管理课程

郭涛 2天 培训时长

国企招投标关键点管控与法律风险防范

国企招投标课程课程目标:1.掌握企业采购管理的两大痛点,三大特点,两类采购模式,两种组织形式与常用采购方法2.掌握招投标管理三个方式,招投标适用范围3.掌握发标阶段8大关键点与每个关键点应对策略与方法

郭涛 1天 培训时长

投标管理策略与方法

招投标采购管理培训【课程背景】招标作为一种主要的采购手段,而投标作为一种重要的销售方式,已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。随着国家招投标法规的完善和执行力度的加大,以往纯靠关系就能拿到投标业务

郭涛 1天 培训时长

提升版--招投标关键点管控策略与方法

招投标关键点管控

郭涛 2天 培训时长

基础版--招投标管理策略与技巧

招投标管理策略与技巧

郭涛 2天 培训时长

物流成本分析与削减实战

物流成本分析培训课程目标:1、明确物流管理与物流成本的重要性2、掌握物流成本的五种状况,物流成本的背反定律与作业成本法的计算方法3、掌握企业物流成本数据收集方法与物流成本四种常见的计算方法4、掌握灵活

郭涛 2天 培训时长
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