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杨凡

杨凡

杨凡课程

工程总承包企业项目管理提升

项目提升训练【课程大纲】第一章我国建筑行业发展现状及工程管理研究前沿与趋势1.12019年我国建筑行业现状分析1.2建筑可持续发展新理念1.3绿色建筑主要研究方向及趋势1.4住宅产业现状保障性住房住房

杨凡 2天 培训时长

城市综合体项目前期规划设计要领

城市综合体项目前期规划培训

杨凡 2天 培训时长

2018房地产土地渠道拓展、拿地模式 创新模式及风险规避能力突破

房地产土地渠道拓展培训

杨凡 2天 培训时长

土地开发模式与流程、一二级联动开发问题与案例解析

土地开发模式培训

杨凡 2天 培训时长

房地产项目投资决策、兼并收购 拿地能力与优质土地获取实操

房地产项目投资决策培训

杨凡 2天 培训时长

房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护

房地产项目申报策略培训

杨凡 2天 培训时长

2018形势下房企拿地模式创新、 项目兼并收购与合作开发及风险控制

房地产项目收购培训

杨凡 2天 培训时长

大数据时代下土地价值研判,房地产项目测算及精准提升企业利润实操技能

房地产项目测算培训

杨凡 2天 培训时长

房地产全产业链合作、全过程拿地开发实战

房地产产业链合作培训

杨凡 2天 培训时长

房地产一二级开发模式、土地拓展及规划设计

房地产土地规划设计培训

杨凡 2天 培训时长

房地产全面预算管理与成本控制

房地产全面预算管理 培训

杨凡 2天 培训时长

2019房地产土地渠道拓展、拿地模式创新模式及风险规避能力突破培训课纲

2019房地产土地渠道拓展培训

杨凡 2天 培训时长

房地产企业全过程目标成本管理

目标成本管理培训

杨凡 2天 培训时长

住宅设计和商业综合体产品设计专题

住宅设计和商业综合体产品设计

杨凡 2天 培训时长

标杆房企全成本管理与核心关键点控制

标杆房企全成本管理与核心关键点控制

杨凡 2天 培训时长

房企开发流程解析及项目前期业务的管控

南京房企开发流程解析培训大纲

杨凡 2天 培训时长

房企设计阶段的成本控制与精细化管理

南京精细化管理培训大纲

杨凡 2天 培训时长

PPP模式实战中的关键问题解析及案例分析

南京PPP模式实战中的关键问题解析培训课程

杨凡 2天 培训时长
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