已加入本站4123天 , 点击量：28852 次
卓越的沟通技巧培训班
跨部门沟通与协作培训课程
企业沟通技巧培训课
北京人才队伍建设培训内容
新任主管培训课程
领导力突破广州公开课程培训班
新任经理的管理技能
企业中高阶主管管理技能培训
企业中层管理课程
MTP管理才能发展培训
打造敏捷高效团队课程背景疫情对中国经济和世界经济造成很大影响，非常时期，VUCA时代特征越来越明显，即volatility(易变性)、uncertainty(不确定性)、complexity(复杂性)
目标分解制定培训课程背景*行为学家j.吉格勒指出：设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。然而管理者根据企业面临的形势和社会需要，制订出一定时期内企业经营活动所要达到的总目标，然后层层落实，才是企业长
战略目标体系培训课程背景是objective（目的）、Goal（目标）、Strategy（策略）、Measurement（测量）的英文首字母组成。OGSM是一种基于企业目标制定企业策略计划的强大目标管
情境领导力课大纲 课程背景一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是无庸质疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力？?平庸的领导控制下属
情境领导Ⅱ【课程背景】当今世界中，工作环境、商业规则和领导力本身正在发生着巨大的变化。人们的价值不仅在于他们所付出的时间，更取决于他们在工作中所运用的知识。从战略制定、决策实施，到企业整体业绩的改善，
问题分析与问题解决课课程背景对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式来顺利做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了
提升解决问题的能力课程课程背景人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。很多企业缺乏系统、规范的途径来迅速有效地解决问题。经理往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来迅速制定、有
打造团队的高效执行力课程背景为什么公司战略总是难以落地成为现实？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果？为什么无懈可击的方案总是难以成为真正的绩效？为什么煞费苦心的制度和流程总是一次又一次变成了纸