营销品牌推广课程课程大纲导论:现代营销基本框架第1章:剖析品牌本质品牌的界定品牌的历史品牌的概念品牌的内涵品牌的意义第2章:品牌管理路线图关于强势品牌打造强势品牌什么是强势品牌?构筑强势品牌的&ldq
市场定位营销培训课程大纲第1章“定位”的定义定位是怎样开始的到底何为定位传播过度的社会过度简化的大脑尽量简化信息第2章人心备受骚扰传播渠道阻塞媒体爆炸产品爆炸广告爆炸第3章进入
国际战略营销培训课程特点:1)市场机会分析视角和方法2)市场调研3)如何发扬企业优势来利用市场机会4)客户行为分析(参与角色多、决策时间长、影响因素多、但需求较为集中)5)集中的几种销售模型6)议价能
市场营销学课程课程大纲第一部分:理解市场营销学什么是客户价值?提供价值传播价值交付价值客户导向与竞争导向第二部分:确定并选择客户价值注重客户谁是客户?客户导向的意义市场与需求分析客户的行为特征组织市场
营销模式创新的培训
营销推广策划与执行培训
构建品牌课程【培训对象】企业高层管理人员、市场总监、营销总监【课程目标】了解品牌构成的基本元素;实现品牌溢价的方向;理顺产品与品牌的关系;掌握构建品牌的关键方法;掌握品牌推广的高效手段;建立实战的品牌
营销管理干部核心技能培训
销售团队建设 培训课
销售漏斗的使用与管理培训
企业管理架构培训【课程背景】你有没有类似的问题:为什么上完MBA、EMBA的课程依然感到不够用?为什么课堂上理解了,而回到企业却用不上?企业管理理论是不是水土不服?花了那么多资源和时间读了这么多课程到
市场营销策略 培训课
管理专业技能培训【培训对象】医院中高层管理人员(不超过40人)【课程目标】通过理论讲解和讨论,使学员掌握系统的管理方法;【内容概要】通过深入讲解和训练,使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时
*管理培训本课程将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对*推崇备至?为什么*会成为全球*企业CEO们*的咨询顾问?为什么*的管理理念会被张瑞敏融入海尔
领导行为管理培训领导力与执行力领导者的素质与行为分析早期的领导理论行为理论与领导行为权变模型理论与指导型领导行为案例:奋斗不息的钢铁大亨行而有力——权力和影响力掌中乾坤话权力权
经营变革管理培训课程大纲:一、企业的经营与变革1、经营和管理界定的意义2、企业长生不衰的秘密:变革3、引发企业变革的具体因素4、变革的动力和变革的阻力5、组织变革成功的八大步骤二、组织变革下的产品与产
第五项修炼培训
下属激励与辅导培训